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新時期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財融合 海口:2026年02月28日
模塊一:新環(huán)境管理思維之思維篇案例導入: 新冠疫情對經(jīng)營環(huán)境影響而做的戰(zhàn)略調(diào)整1、總體戰(zhàn)略調(diào)整法的獲利手段2、竟爭戰(zhàn)略要調(diào)整的內(nèi)容應對持續(xù)盈利能力風險3、業(yè)務戰(zhàn)略如何快速地調(diào)整應對成本與風險一、財務思維的戰(zhàn)略性管理案例分析:通過案例學習六種財務思維在實務中的運用案例分析:通過資產(chǎn)處置的方法學習戰(zhàn)略財務思維管控原理案例分......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關的人員。培訓目標深度理解質(zhì)量的意義,提高客戶滿意度。掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。掌握8D的要領及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題......
成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 廣州:2026年01月22日
掌握質(zhì)量管理者的 8 大必備技能認識到質(zhì)量經(jīng)理人的角色和職責(重點是老板希望的)理解成功扮演老板希望的角色和履行職責需要的能力及能力提升方法了解質(zhì)量管理的內(nèi)涵和發(fā)展趨勢掌握“變化=新常態(tài)”情境下如何用基于風險思維進行質(zhì)量管理理解管控產(chǎn)品質(zhì)量到最求經(jīng)營質(zhì)量思維的轉(zhuǎn)變過程了解大質(zhì)量概念和缺陷預防的重......
綜合問題解決模式-DOE實驗設計整合實戰(zhàn)應用 廣州:2026年01月23日
工程部門人員(特別是IE)、SQE、工程經(jīng)理、工程技術骨干、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師課程大綱:第一部分DOE的作用*DOE的前世今生*試驗目的*產(chǎn)品生成的全過程中,DOE在何處使用?*優(yōu)化的產(chǎn)品生成過程解析*過程設置與控制中的DOE應用*質(zhì)量問題處理及改進活動中的DOE*試驗策略與步驟用共同參與的產(chǎn)品項目活動來說明DOE的......
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 上海:2026年03月18日
本課程專為以下職場人士設計:1.企業(yè)管理者:需提升決策效率和戰(zhàn)略思維的中高層管理者。2.各級骨干人員:優(yōu)化工作匯報、方案撰寫,提升項目推進效率。3.職場新人:快速適應職場,提升工作效率。4.咨詢顧問:結(jié)構(gòu)化思考和表達,提升專業(yè)交付質(zhì)量。5.報告撰寫者和項目申報人員:提高報告和項目書的質(zhì)量。無論處于職場哪個階段,本課程都......
事故調(diào)查和根本原因分析及行為安全觀察 北京:2026年02月27日
主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級生產(chǎn)主管、設備主管、負責安全的工程師。課程大綱:第一天一、課程說明1.課程介紹2.學習目標與學員期望二、事故的預防和危害識別1.事故定義2.事故對公司業(yè)務活動的影響3.事故的金字塔原理4.危害的識別5.工作現(xiàn)場的不安全的行為和不安全的環(huán)境/ 條件的識別三、事故的調(diào)查過程1.事故發(fā)生后......
