?？谠O備維護管理培訓公開課

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 上海：2026年02月02日

制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設備部經(jīng)理、設備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項目經(jīng)理參加；工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實務討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 ......

精細化工廠設備維護管理 上海：2026年02月05日

第1章：引言一、現(xiàn)場管理的核心1.現(xiàn)場管理三要素2.現(xiàn)代企業(yè)關注人和設備的管理二、設備管理的歷史和發(fā)展方向1.設備管理的歷史變遷2.工業(yè)革命4.0時代設備維護的發(fā)展方向維護外包MOMS信息化管理（大數(shù)據(jù)）全面設備維護TPM三、TPM概論1.什么是TPM?2.TPM的特點Preventive Maintenance + ......

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代下的精細化設備維護管理（TPM） 上海：2026年02月28日

從精益生產(chǎn)經(jīng)理、設備經(jīng)理、工程經(jīng)理等相關各部門經(jīng)理、現(xiàn)場主管、班組長、設備維護及管理人員。課程大綱:第一部分：TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系1、為什么要實施TPM2、認識 TPM3、TPM的起源及演進發(fā)展4、TPM精髓、活動內容、效果5、TPM和其他管理活動的區(qū)別6、如何推進TPM7、TPM的八大支柱?課堂互動：5S......

項目經(jīng)理的財務知識必備 上海：2026年02月04日

項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。本課程采用國際上先進的成本管理方法論，結合中國本土企業(yè)的實際情況，以豐富案例為主線，使學員了解最佳項目成本控制體系，并能切實有效降低項目成本，實現(xiàn)項目價值與企業(yè)價值最大化。課程對象企業(yè)CEO、CFO......

企業(yè)培訓體系建設與落地實施 北京：2026年02月28日

【目的規(guī)劃階段】一、如何進行可落地的培訓體系規(guī)劃？1、尋找自我定位：企業(yè)培訓發(fā)展的四個階段2、對培訓體系的錯誤理解將專家和企業(yè)帶進死胡同3、宏觀視角：從三萬米高空看企業(yè)培訓體系的整體結構4、推動培訓體系建設時常見的四種項目定位5、個性化點評：如何選擇適合自己企業(yè)的項目定位【計劃執(zhí)行階段】二、如何制定培訓體系建設總體計劃......