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銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳:2026年02月28日
銷售預(yù)測需求計劃是一個企業(yè)“大腦和心臟”,學(xué)習(xí)制定銷售預(yù)測計劃SOP和MPS產(chǎn)供銷協(xié)同平衡拉動生產(chǎn)計劃,縮短客戶交貨周期,提升準時交貨和預(yù)測準確率,避免欠料和斷料,并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率(庫存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預(yù)測訂單計劃統(tǒng)籌營運......
銷售預(yù)測與生產(chǎn)計劃 杭州:2026年02月06日
一、運作流程分析1、企業(yè)運作流程簡析2、價值流分析二、需求管理與銷售預(yù)測1、需求管理初步2、銷售預(yù)測必須考慮的八大因素3、銷售預(yù)測的幾種模型與應(yīng)用4、滾動銷售預(yù)測與預(yù)測誤差分析三、庫存控制的幾個關(guān)鍵模型1、庫存控制的目的與內(nèi)容2、影響庫存水準的主要因素3、庫存計劃的四個經(jīng)典模型4、庫存的服務(wù)水平模型5、安全庫存的設(shè)定與......
銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 上海:2026年02月28日
1、建立制定銷售預(yù)測計劃運作體系和銷售預(yù)測計劃微調(diào)制度,提升準時交貨和預(yù)測準確率2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預(yù)測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產(chǎn)計劃不變4、解決插單,急單,補單,加單。減單和消單——降低生產(chǎn)計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......
采購與供應(yīng)商管理 上海:2026年02月28日
幫助企業(yè)正確地理解供應(yīng)商管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)到當(dāng)今世界先進的供應(yīng)商管理理念和實用方法降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險課程大綱:第一單元 企業(yè)中的采購功能采購部門與其他部門采購企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系采購與供應(yīng)商管理的4大誤區(qū)采購新型理念國外公司采購與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀國際先進采購與供應(yīng)理念其他大量實踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場分析打破壟斷供應(yīng)的......
市場至上-Trade Marketing培訓(xùn)精品班 上海:2026年01月23日
重點對象:企業(yè)管理層;市場推廣部門管理人員;市場部和銷售部實際負責(zé)推廣的管理人員可選對象:品牌經(jīng)理;產(chǎn)品經(jīng)理;售區(qū)域市場經(jīng)理、品類經(jīng)理/主管等相關(guān)營銷人員課程大綱第一單元:Trade Marketing的基礎(chǔ)知識TM的概念TM的歷史背景和產(chǎn)生的由來TM的重要意義TM的幾種常見組織結(jié)構(gòu)TM 的標準操作流程(SOP)SOP......
