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國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 ??冢?025年12月24日
(一)國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計及操作實務(wù)1.定崗定編有關(guān)國家最新政策核心要點解讀;2.當(dāng)前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰(zhàn)略掛鉤,強化價值創(chuàng)造,結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員;4.通過職能職責(zé)的橫向、縱向優(yōu)化,結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員;5.通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員;6.通過組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編......
推動國有企業(yè)市場化經(jīng)營機制長效化背景下,人力資源、薪酬績效創(chuàng)新管理實務(wù)對標(biāo)學(xué)習(xí) ??冢?026年01月22日
一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創(chuàng)新1.人力資源管理的發(fā)展階段及要點;2. 人力資源發(fā)展的新趨勢與新挑戰(zhàn);3. 國有企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀及主要任務(wù);4. 國有企業(yè)人力資源管理相關(guān)政策解讀;5. 人力資源管理創(chuàng)新模式;6. 人力資源管理的新角色定位;7. 人力資源管理的機制打造。二、人力資源規(guī)劃操作實務(wù)......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 ??冢?026年01月23日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結(jié),對“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才”三個維度進行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過20......
舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 海口:2026年01月23日
國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),在薪酬、激勵、股權(quán)等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制,推動國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......
創(chuàng)新驅(qū)動力與創(chuàng)新能力提升訓(xùn)練 深圳:2026年02月07日
要么創(chuàng)新,要么死亡。離開創(chuàng)新,微軟距離破產(chǎn)只有18個月,想要生存和發(fā)展,必須依靠創(chuàng)新與創(chuàng)造,只有不斷創(chuàng)新才能走得更遠。很多企業(yè)容易滿足于自己成熟的業(yè)務(wù)版塊,進而產(chǎn)生惰性,不愿改變,沒有創(chuàng)新。很多人走向失敗,很多企業(yè)走向衰亡,常常不是因為外界給予的打擊,而是自己選擇了安于現(xiàn)狀,失去了前進的動力。許多企業(yè)都在為了達成宏偉增......
卓越銷售團隊建立與激勵 上海:2026年02月12日
如何分析并識別銷售團隊績效障礙,采取相應(yīng)管理措施,提高團隊業(yè)績?如何管理銷售團隊,并找出差距原因與績效改善措施?如何針對不同銷售經(jīng)驗的銷售人員進行個性化輔導(dǎo)與激勵,穩(wěn)步改善員工行為?如何更快更好地帶出一支有既有活力又有凝聚力的銷售團隊?課程目標(biāo)分析并識別員工績效障礙,采取相應(yīng)管理措施,提高團隊業(yè)績。明確銷售主管角色,掌......
