?？诋a(chǎn)品設(shè)計培訓公開課

DQA新產(chǎn)品設(shè)計階段質(zhì)量保證 廣州：2026年01月23日

一、工程/質(zhì)量風險分析方法和問題解決模式1.新產(chǎn)品項目質(zhì)量控制（基于線）與基于面的質(zhì)量管理又什么區(qū)別2.制造業(yè)特征的新品項目構(gòu)成要素和架構(gòu)（與通用項目管理的顯著差別）3.目前制造業(yè)新品項目的四種組織類型（跨部門）4.新品項目跨部門組織的合理搭建5.流程與技術(shù)路徑的差別（普遍的欠缺不是流程，而是技術(shù)路徑）6.新產(chǎn)品項目的......

產(chǎn)品設(shè)計中的材料選擇 深圳：2025年12月26日

工程材料廣泛用在各個行業(yè)。對于特定的產(chǎn)品來說，選擇最合適的材料其實牽涉到很多非常重要的決定。無論你是制造一輛汽車，一個小家電，一個化學處理設(shè)備或一個玩具。都必須要考慮材料的物理性能，機械性能，抗腐蝕性能，工藝性能，同時使用壽命以及成本也是必須在考慮之中的。一般要求材料成本下降，材料性能提高，同時還要考慮外觀的美觀及耐久......

以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計 深圳：2026年02月06日

本課程全面解析以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計理念，對UCD工作規(guī)程和關(guān)鍵活動進行詳盡的介紹，通過大量的案例、實操和輔導幫助學員全面理解和掌握UCD方法。1、理解UCD的概念、價值、與傳統(tǒng)設(shè)計方法的差異等，全面認識UCD。2、系統(tǒng)學習UCD設(shè)計原則、工作流程等，并對UCD的關(guān)鍵活動如用戶研究、任務(wù)分析、場景分析、競品分析、概念設(shè)......

互聯(lián)網(wǎng)+時代產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新 杭州：2026年01月23日

董事長、總經(jīng)理、副總、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)人員、研發(fā)人員以及創(chuàng)客課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)+時代1、時代的力量信息載體和呈現(xiàn)方式的變化無限連接……2、互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)思維人本思維社交化思維娛樂化思維大數(shù)據(jù)思維3、推薦時代長尾模式從信息時代到推薦時代二、創(chuàng)新趨勢分析1、政策趨勢2、技術(shù)趨勢3、消費趨勢三、思維定式......

從成功邁向卓越—全球領(lǐng)先企業(yè)的渠道管理與大客戶開發(fā) 北京：2026年02月06日

當今的中國市場越來越成熟，競爭也越來越激烈，不僅對銷售人員的素質(zhì)、技能等方面的要求越來越高,更是對于我們的管理者能否建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的制度提出了挑戰(zhàn)！新的銷售環(huán)境，市場競爭更為激烈現(xiàn)在，我們遇到了更多的競爭對手，他們：1、不斷威脅我們的市場2、不斷搶奪我們的客戶現(xiàn)在，我們面對忠誠度不斷降低的客戶，他們：1、掌握著大......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 廣州：2026年02月06日

第一部分、當今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力（略講）1、快速發(fā)展與高科技時代，制造企業(yè)面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、可控與不可控成本？5、提升企業(yè)利潤的策略與途徑6、微利時代“5%-10%的成本降低等于利潤提升了一倍”■案例：優(yōu)秀企業(yè)成本管控案例分享、......