?？谮A利模式培訓(xùn)公開(kāi)課

持續(xù)贏利系統(tǒng)——致勝贏利模式 佛山：2026年02月28日

理解財(cái)務(wù)決策對(duì)公司利潤(rùn)的影響；樹(shù)立成本意識(shí)，提高預(yù)算的制定與控制能力；從財(cái)務(wù)角度透視企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力；變財(cái)務(wù)枯燥難懂、高深莫測(cè)的傳統(tǒng)看法幫助管理層貫徹成本控制等策略；消除財(cái)務(wù)部門(mén)與其他職能部門(mén)的溝通障礙；指導(dǎo)市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理等中高層管理人員......

2025年新公司法實(shí)施背景下地方國(guó)有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 ?？冢?026年01月22日

各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)（黨委書(shū)記)、總經(jīng)理、董事、外部董事、股東代表、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱第一部分：國(guó)企改革政策與新公司法解析1、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的政策背景與目標(biāo)2、新《公司法》對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響及變革要求3、國(guó)有企業(yè)重組整合......

加強(qiáng)國(guó)企資產(chǎn)負(fù)債約束 促進(jìn)社會(huì)資本規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)班 ?？冢?026年02月03日

為貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債約束的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2018〕27號(hào)）關(guān)于“通過(guò)建立和完善國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債約束機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理，促使高負(fù)債國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率盡快回歸合理水平”的總體要求，深入學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《政府投資條例》（國(guó)令第712號(hào)）以及國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于保持基礎(chǔ)設(shè)施......

新能源汽車(chē)技術(shù)路線與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略研討班 ?？冢?026年02月27日

隨著新能源汽車(chē)財(cái)政補(bǔ)貼政策調(diào)整和乘用車(chē)企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車(chē)積分并行管理辦法等新規(guī)的落地實(shí)施，我國(guó)新能源汽車(chē)發(fā)展將形成新格局。如何理解最新的產(chǎn)業(yè)政策，怎樣在新形勢(shì)下增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)快速持續(xù)發(fā)展，成為汽車(chē)界關(guān)注的焦點(diǎn)。為幫助各地汽車(chē)、電池及關(guān)鍵零部件企業(yè)、相關(guān)汽車(chē)領(lǐng)域與研究機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員及時(shí)了解、準(zhǔn)確把握......

服務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2026年02月05日

單元一、發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度客戶服務(wù)管理 VS 客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)：從自己開(kāi)始服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有的特質(zhì)自我評(píng)估，找到突破方向服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人面對(duì)的挑戰(zhàn)增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的自信關(guān)心、理解、尊重并幫助下屬單元二、組建高績(jī)效的客服團(tuán)隊(duì)客服人員的特性服務(wù)人員的篩選標(biāo)準(zhǔn)選對(duì)人：服務(wù)人員的面試甄選技巧服務(wù)人員的職業(yè)生涯發(fā)展讓客服人員認(rèn)識(shí)到工作......

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善 廣州：2026年02月27日

一、TWI部分1、工作教導(dǎo)JI（1）工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌（2）工作分解表的做法（3）教三練四（4）檢驗(yàn)成效五種方式《工作教導(dǎo)事前準(zhǔn)備表》《工作分解案例說(shuō)明》練習(xí)：《訓(xùn)練計(jì)劃表》《工作分解表》練習(xí)：教三練四方法編制十字結(jié)2、工作改善（JM）（1）改善方法的四原則（2）工作改善七步法與技巧（3）5W1H的使用技巧（4）......