廣州設(shè)備管理培訓(xùn)公開(kāi)課

智能制造下的設(shè)備管理提升生產(chǎn)全效率 廣州：2026年01月23日

1、工業(yè)互聯(lián)時(shí)代設(shè)備管理基本概念設(shè)備的定義設(shè)備管理的一般概念設(shè)備及設(shè)備管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：服務(wù)提供者、利用者的出發(fā)點(diǎn)工業(yè)互聯(lián)時(shí)代設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的地位2、工業(yè)互聯(lián)時(shí)代的設(shè)備管理傳統(tǒng)模式下工廠(chǎng)設(shè)備管理的弊端工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代設(shè)備管理體系的構(gòu)建原則了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代設(shè)備管理所面臨的新挑戰(zhàn)3、大數(shù)據(jù)下的設(shè)備維護(hù)管理和相關(guān)應(yīng)用場(chǎng)景；......

設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理技術(shù) 廣州：2026年01月23日

經(jīng)過(guò)30多年的改革，我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求，對(duì)設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一個(gè)字母的縮寫(xiě),本意是“全員參與的生產(chǎn)保全”,也稱(chēng)為......

賺錢(qián)機(jī)器-TPM全員生產(chǎn)保全 廣州：2026年02月05日

讓學(xué)員清晰認(rèn)知工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢(shì)的今日，設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對(duì)和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因，以及如何避免兩張皮的尷尬境地；豐富研討讓你熟悉TPM全員生產(chǎn)保全的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)及創(chuàng)新亮點(diǎn)掌握精益TPM推進(jìn)的技巧，可以像外部專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)一樣在企業(yè)推進(jìn)精益TPM實(shí)現(xiàn)當(dāng)前設(shè)備管理模式下，降本增效向事后管理要效益，提升管理......

設(shè)備故障診斷與維修管理 廣州：2026年02月27日

了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn)，選擇符合企業(yè)需求的設(shè)備維修策略，并通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng)，科學(xué)開(kāi)展設(shè)備綜合管理學(xué)習(xí)設(shè)備先進(jìn)的保養(yǎng)方式，掌握設(shè)備保養(yǎng)事前/事中/事后的管理手段，提升計(jì)劃保養(yǎng)的能力培養(yǎng)分析設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的能力，學(xué)會(huì)應(yīng)用分析工具，解決問(wèn)題的方法等設(shè)備管理的策略，具備改善設(shè)備運(yùn)行......

鈑金件的設(shè)計(jì)與沖壓工藝 廣州：2026年02月27日

該課程根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)際情況對(duì)鈑金件的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的整理。從常用鈑金成形性能入手，對(duì)材料，鈑金件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，工藝的內(nèi)容進(jìn)行全面的講解。從根本上解決工程師，技術(shù)主管，采購(gòu)，品質(zhì)等需要了解鈑金件知識(shí)的人員，不知如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題。培訓(xùn)受眾技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理，結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師，工藝和制造工程師，模具設(shè)計(jì)......

構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系-TPM高級(jí)研修班 深圳：2026年01月23日

TPM（Total Productive Maintenance and Management）被譽(yù)為世界級(jí)三大制造技術(shù)之一。TPM自1970年誕生開(kāi)始，已成為世界各國(guó)企業(yè)間革新改善過(guò)程中的重要工具之一，TPM包括八大主題活動(dòng)，分別是：1.革新課題（含效率化的個(gè)別改善）；2.自主保全；3.專(zhuān)業(yè)（計(jì)劃）保全；4.教育訓(xùn)練......

液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實(shí)用技術(shù) 深圳：2026年02月03日

液壓傳動(dòng)與控制技術(shù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)與國(guó)防各部門(mén)的應(yīng)用日益廣泛，液壓設(shè)備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設(shè)備一旦發(fā)生故障，影響的不僅是此臺(tái)設(shè)備本身的生產(chǎn)，而往往是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，特別是自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，往往造成整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的癱瘓，由此而帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。這就要求一旦出現(xiàn)故障，要在少拆裝的情況下快速準(zhǔn)確診斷，......

TPM-設(shè)備預(yù)防維修及管理高級(jí)研修 深圳：2026年02月27日

1. 理解設(shè)備維修和管理的理念，明確設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，需要為生產(chǎn)服務(wù)，建立設(shè)備壽命周期管理思想，從而能通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng)，科學(xué)開(kāi)展設(shè)備綜合管理。2. 了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn)，選擇和創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備預(yù)防維修模式，提升企業(yè)的設(shè)備預(yù)防維修水平。3. 掌握預(yù)防維修的管理方......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

設(shè)備維修與備件管控 主講：夏老師

“毒草可以變肥料”，一起起設(shè)備故障的背后隱藏著什么？成天忙活為什么故障就是不見(jiàn)減少？備件費(fèi)用也不少為什么總是在“應(yīng)急”？授課講師總結(jié)20多年設(shè)備領(lǐng)域的實(shí)踐與感悟，用親身體驗(yàn)的一樁樁鮮活案例，帶領(lǐng)您一起反思故障背后的真正原因!帶您認(rèn)識(shí)設(shè)備預(yù)防的“不到位&rdqu......

向設(shè)備管理要效益工藝4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù)，向外部顧問(wèn)一樣推進(jìn)TPM 主講：柳老師

工廠(chǎng)經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車(chē)間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒：精益設(shè)備管理的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事，也不是靠任何一個(gè)部門(mén)就能解決的問(wèn)題，5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。課程大綱本課程由柳草老師研發(fā)（版權(quán)編號(hào) 國(guó)作登字-2016-A-......

TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)推行實(shí)務(wù) 主講：王老師

使學(xué)員全面理解 TPM 的核心理念和管理體系掌握推行TPM 八大支柱方法和具體實(shí)施步驟能夠運(yùn)用 TPM 方法和工具進(jìn)行設(shè)備故障分析、預(yù)防維護(hù)計(jì)劃制定以及自主維護(hù)活動(dòng)開(kāi)展指導(dǎo)學(xué)員在企業(yè)內(nèi)部推動(dòng) TPM 項(xiàng)目，健全全員參與設(shè)備管理的制度課程對(duì)象：生產(chǎn)總監(jiān)、車(chē)間主任、設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備工程師、制造工程師、班組長(zhǎng)課程方式：講師講授......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程