廣州績效管理培訓公開課

建立基于EPM的企業(yè)級績效管理體系 廣州：2026年01月23日

• 普華永道 EPM 管理閉環(huán)理念介紹• 聚焦梳理戰(zhàn)略發(fā)展路徑及核心目標• 基于戰(zhàn)略發(fā)展要求的年度經營計劃、財務預算管理• 結合組織橫向間協(xié)同需求，分解高階戰(zhàn)略發(fā)展目標• 建立各級管理報告體系• 建立經理人績效、激勵機制......

人力資源創(chuàng)新管理與實踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 廣州：2026年01月28日

第一部分深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關鍵舉措1.數(shù)字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構3.人效升級一人力資源助力企業(yè)管理創(chuàng)新4.創(chuàng)新突破一人力資源管理價值鏈的創(chuàng)新設計路......

企業(yè)績效體系兩天方案班 廣州：2026年02月06日

掌握建立績效制度、績效合約的工具、方法、與注意問題；培訓對象企、事業(yè)單位董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、績效等。課程大綱第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 廣州：2026年02月06日

董事長、（副）總經理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科......

薪酬激勵績效考核方案班 廣州：2026年02月28日

連鎖類企業(yè)門店管理人員(總經理、運營經理、區(qū)域經理、督導、店長)等。本次方案班只接受企業(yè)團隊報名，每家5萬元，最多可以來6人，老板帶隊，并帶上電腦和公司所有績效、薪酬與股權激勵相關制度資料。課程收益：教導學員深入了解績效管理的3-3-3實踐?！?第一個3：澄清及詮釋公司愿景、戰(zhàn)略，有效規(guī)劃績效目標?！?第二個3：運用技......

不勝任員工績效考核、調崗調薪、取證及解除合同法律問題 廣州：2026年03月06日

一、最高院關于末位淘汰的基本態(tài)度1、《第八次全國法院民事商事審判工作會議(民事部分)紀要》用人單位在勞動合同期限內通過“末位淘汰”或“競爭上崗”等形式單方解除勞動合同，勞動者可以用人單位違法解除勞動合同為由，請求用人單位繼續(xù)履行勞動合同或者支付賠償金。2、最高人民法院公報......

戰(zhàn)略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州：2026年03月11日

企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者等課程大綱第一講 從愿景到戰(zhàn)略1、公司的愿景和戰(zhàn)略目標2、對公司的戰(zhàn)略進行定位（四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來）3、對公司執(zhí)行戰(zhàn)略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰(zhàn)略目標共享家園)第二講 戰(zhàn)略目標訂制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何將......

績效管理優(yōu)化設計工作坊 廣州：2026年03月13日

“老板不滿，管理者吐槽，員工抱怨”，績效管理到底該如何改？KPI、BSC、OKR，華為、阿里，到底該如何選？績效管理是組織最重要的管理機制之一，對任何企業(yè)的成功都至關重要。但績效管理體系對組織發(fā)展和增長真的有幫助嗎？績效管理真的能提升組織績效和員工績效嗎？建立一個有效的績效管理體系，需要掌握科學......

績效管理培訓內訓課程

項目關鍵績效與風險管理 主講：劉老師

1、項目的關鍵績效項目的范圍績效項目的進度績效項目的成本績效項目的質量績效項目的三角約束2、項目范圍績效管理范圍定義到WBS避免范圍蔓延范圍核實的關鍵作用范圍變更控制3、項目成本與進度績效管理掙值（EV）的概念三個關鍵值：PV、AC、EV兩個關鍵績效指數(shù)：成本績效指數(shù)（CPI）和進度績效指數(shù)（SPI）掙值在成本績效管理......

詳細解答困擾績效經理的12個問題 主講：支老師

績效管理是現(xiàn)在幾乎每家企業(yè)都會采用的管理手段，但是很多管理人員對績效管理的底層邏輯了解的并不深刻，很多企業(yè)簡單的認為“績效管理=績效考核”，認為要想讓員工努力工作，就要在考核指標上層層加碼。但是在績效考核實施一段時間后，發(fā)現(xiàn)問題重重，最主要的現(xiàn)象有兩個：一、管理人員老好人思想嚴重，不愿給員工評低......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系 主講：黎老師

在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)要想實現(xiàn)長久的生存和發(fā)展，有效的績效管理就顯得至關重要。它是一種全面和持續(xù)的過程，旨在提升企業(yè)的整體效益和效率。然而，許多公司在績效管理實踐中遇到種種困擾，例如：。1、對績效管理的認知不正確，有些主管和員工甚至認為是公司在整他們、考他們；2、不適當?shù)目冃И剟钪贫葘е?ldquo;各人自掃門前......

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