廣州賒銷管理培訓公開課

企業(yè)年終關(guān)賬財稅處理技巧與風險防范 廣州：2025年12月19日

每年一度的年終結(jié)算、年終關(guān)賬、年終清算、年終盤點、風險自查等一系列財稅處理事項，相當于是對財務(wù)人員的一次大考，加之社保入稅、個稅新政、減稅降費的不斷調(diào)整等一系列財稅變革，都會對年終關(guān)賬造成一定的影響。那么，面對如此多的工作項目、營商環(huán)境的變化，我們該如何正常、有序的開展年度關(guān)賬呢？如何才能有效的規(guī)避涉稅風險呢？如何才能......

財務(wù)分析助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長的六大應(yīng)用 廣州：2026年01月22日

財務(wù)分析是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來，做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)。每一個財務(wù)工作者在實際工作中都會涉及財務(wù)分析工作，如何充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽診器”，觀察企業(yè)運行狀況的“顯微鏡”之功能，如何有效......

現(xiàn)金為王--企業(yè)現(xiàn)金流管理的奧秘與技巧 廣州：2026年01月22日

財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會計課程大綱一、理念篇：六大理念，走出誤區(qū)（資金管理為什么效果不好？帶你走出資金管理的重大誤區(qū)?。?.企業(yè)管理的目標？2.財務(wù)管理的目標？3.資金管理管什么？4.職能部門管什么？5.職能部門缺什么？6.最終謎底是什么？7.思考：六大理念對財務(wù)部門管控資金的啟示？二、方法篇：用好三張表單，理清管理思路（不......

全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 廣州：2026年01月23日

一、基于戰(zhàn)略目標的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實施？全面預(yù)算編制前期準備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計劃-確定預(yù)算總目標及具體目標-提出預(yù)算編制要求（包括指標限定）掌握預(yù)算編制的方......

上海藍科標桿精益實踐研修班 上海：2026年03月19日

藍科公司成立于2003年，因2007年參加精益峰會初識精益生產(chǎn)，公司總經(jīng)理陳杰就從此迷上了精益。從2008年1月在高金華老師的指導下開始導入精益生產(chǎn)，在精益變革的道路上嘗盡酸甜苦辣。直到2013年，公司新工廠完全按精益生產(chǎn)模式進行設(shè)計和建造，藍科精益體系才初具雛形，再歷經(jīng)多年的持續(xù)改進，一個現(xiàn)代化、精益化、自動化和信息......

銷售團隊高效管理—張堅老師 上海：2026年02月06日

1、充分認識利用自己的經(jīng)驗并改進所在團隊的業(yè)績2、幫助學員在關(guān)鍵領(lǐng)域中獲得10%的改進影響3、了解PSM體系掌握如何制作銷售運營計劃4、學會銷售團隊中的平衡管理邀請對象：銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、資深銷售人員及即將升任主管或經(jīng)理的銷售人員課程提綱：導入：市場營銷和營銷策略的變化，客戶的區(qū)分和細分一、人......