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經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 廣州:2025年12月20日
1、想根據(jù)政策方向布局業(yè)務(wù)的企業(yè)家、企業(yè)高管2、想尋找優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)投資機會的企業(yè)家、中高凈值人士3、想構(gòu)筑底層金融思維的企業(yè)家、高管、金融從業(yè)者課程大綱一、國際三大經(jīng)濟周期疊加1. 1960年代興起的第三次產(chǎn)業(yè)革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機朝向更深更廣的全球性經(jīng)濟危機發(fā)展3. 2018年以來的......
PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 廣州:2026年01月22日
比率一大堆,分析卻還是不到位?財務(wù)分析淪為數(shù)字游戲!老板聽不懂,業(yè)務(wù)也覺得無所謂?財務(wù)人總陷入顧影自憐!請問你是在用財務(wù)報表分析支撐決策?還是在用經(jīng)營活動分析支撐決策?歸根揭底——你的分析離業(yè)務(wù)近不近?《Power BI經(jīng)營分析實戰(zhàn)營》課程,從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā),打破傳統(tǒng)財務(wù)分析框架,系......
效益倍增的阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與落地實施 廣州:2026年01月22日
導(dǎo)言討論:企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在哪里?持續(xù)調(diào)動員工的積極性的機制包括哪些要素?阿米巴經(jīng)營是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路第一講:【哲學(xué)+算盤】阿米巴經(jīng)營的目的與本質(zhì)一、稻盛和夫與道盛哲學(xué)二、阿米巴經(jīng)營的目的是什么?三、阿米巴經(jīng)營模式的三大優(yōu)勢四、案例分析:稻盛和夫如何讓“破產(chǎn)日航”實現(xiàn)行業(yè)全球第一!五、阿米巴......
如何制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃 廣州:2026年01月23日
第一模塊:企業(yè)家與經(jīng)理人戰(zhàn)略思維與企業(yè)跨越式發(fā)展學(xué)習(xí)收獲案例:GE發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:IBM發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:聯(lián)想發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:華為發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:摩托羅拉的生死劫案例:索尼的變革之舞什么是戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略管理企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略戰(zhàn)略性思考的要點企業(yè)的審視:我們現(xiàn)在何處企業(yè)的審視:走向何......
ESG戰(zhàn)略和報告編制 上海:2026年01月27日
1.老師為知名律所可持續(xù)發(fā)展團隊負(fù)責(zé)人,曾為世界500強高管,有世界500強企業(yè)及上市公司ESG項目實施、咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗。2.六個模塊的課程學(xué)習(xí)幫助學(xué)員全面掌握ESG戰(zhàn)略制定與導(dǎo)入,及如何編制一份完美的ESG報告;精心打磨企業(yè)ESG戰(zhàn)略制定及報告編制中的管理方法、操作指南及應(yīng)用模板,易學(xué)易復(fù)制,拿來就用,幫助企業(yè)ESG......
客戶分級管理與分類服務(wù)營銷 北京:2026年01月28日
*總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客戶總監(jiān)、電子商務(wù)總監(jiān)等高層管理人員*市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、電子商務(wù)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、營銷策劃分析主管*客戶俱樂部經(jīng)理、高級客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理、服務(wù)運營主管*客戶中心總監(jiān)、呼叫中心經(jīng)理、客戶中心經(jīng)理、電子渠道主管*信息技術(shù)總監(jiān)、數(shù)據(jù)分析主管、運營分析主管、客戶分析主管課程收益本課程面向運營......
