熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 深圳企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 蘇州藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) ??谫Y本運(yùn)作培訓(xùn) 南寧工商管理培訓(xùn) 廈門創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 長沙法律風(fēng)險培訓(xùn) 南昌BPR培訓(xùn) 福州投資分析培訓(xùn) 武漢戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 貴陽經(jīng)營決策培訓(xùn) 重慶戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 臺州產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 合肥集團(tuán)管控培訓(xùn) 杭州公司改制培訓(xùn) 南京產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 昆明創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 無錫戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 鄭州戰(zhàn)略思考培訓(xùn)廣州管理決策培訓(xùn)公開課
數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 北京:2026年01月22日
會用數(shù)據(jù)說話,是HR最稀缺的能力之一大數(shù)據(jù)時代,什么都要用數(shù)據(jù)說話,HR的工作也不例外。行業(yè)領(lǐng)先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造,為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化”的“人才報表”(縱向?qū)I(yè)深入),展開業(yè)務(wù)驅(qū)動分析(橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián))。因此,能不能對公司......
經(jīng)濟(jì)金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 廣州:2025年12月20日
前瞻性足——以宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)者和時事評論員獨(dú)到的角度觀察當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)局勢,從最新的政府會議中抽絲剝繭,前瞻預(yù)判未來經(jīng)濟(jì)趨勢。多維視野——從地緣、政治、市場等多個維度層層推進(jìn),分析國家經(jīng)濟(jì)機(jī)器運(yùn)行背后的相互作用因素,既有開闊的視野,又有切實(shí)的方向指引。方法指引—&md......
效益倍增的阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與落地實(shí)施 廣州:2026年01月22日
導(dǎo)言討論:企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在哪里?持續(xù)調(diào)動員工的積極性的機(jī)制包括哪些要素?阿米巴經(jīng)營是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路第一講:【哲學(xué)+算盤】阿米巴經(jīng)營的目的與本質(zhì)一、稻盛和夫與道盛哲學(xué)二、阿米巴經(jīng)營的目的是什么?三、阿米巴經(jīng)營模式的三大優(yōu)勢四、案例分析:稻盛和夫如何讓“破產(chǎn)日航”實(shí)現(xiàn)行業(yè)全球第一!五、阿米巴......
PowerBI 經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營【特價】 廣州:2026年01月22日
比率一大堆,分析卻還是不到位?財務(wù)分析淪為數(shù)字游戲!老板聽不懂,業(yè)務(wù)也覺得無所謂?財務(wù)人總陷入顧影自憐!請問你是在用財務(wù)報表分析支撐決策?還是在用經(jīng)營活動分析支撐決策?歸根揭底——你的分析離業(yè)務(wù)近不近?《Power BI經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營》課程,從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā),打破傳統(tǒng)財務(wù)分析框架,系......
《戰(zhàn)略績效管理》 北京:2026年02月06日
高管、招聘專員等課程收益:了解平衡記分卡和傳統(tǒng)績效管理的區(qū)別了解平衡記分卡在戰(zhàn)略管理和績效管理中的作用掌握設(shè)計平衡記分卡的步驟和方法分享一些知名公司的平衡記分卡實(shí)踐學(xué)習(xí)如何在本企業(yè)實(shí)施平衡記分卡探討如何避免平衡記分卡實(shí)施中的常見問題課程大綱:為何企業(yè)要采用平衡記分卡體系傳統(tǒng)績效管理的局限性案例討論平衡記分卡和績效管理平......
多批少量的生產(chǎn)排程與準(zhǔn)時交付 北京:2026年03月05日
1)圍繞經(jīng)典的行業(yè)生態(tài),分析企業(yè)案例,借鑒多品種和準(zhǔn)時化交付的成功與失敗之道。2)學(xué)習(xí)具有代表性的技術(shù)和管理模式,提煉其在柔性化和敏捷化方面的核心思想與方法。3) 情景化的演練與計算,研討本行業(yè)和企業(yè)的實(shí)務(wù)改善措施。授課對象:制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運(yùn)營主管。課程大綱:第一部分: 實(shí)施多批少量......
