廣州管理模式培訓(xùn)公開課

集團型企業(yè)財務(wù)管理模式 廣州：2026年02月04日

一、集團型企業(yè)的特點與管理模式1. 控制是所有大企業(yè)面對的共同挑戰(zhàn)2. 如何處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系3. 中國集團型企業(yè)分權(quán)改制應(yīng)注意的幾個問題4. 如何構(gòu)建一套行之有效的集團管控體系二、 管理制度控制1. 制定內(nèi)部管理制度的原則/方法2. 如何使管理制度在集團內(nèi)部得到有效執(zhí)行？3. 如何將管理制度貫穿在流程......

互聯(lián)網(wǎng)＋新時代：采購如何創(chuàng)新管理模式與持續(xù)降本 珠海：2026年01月22日

企業(yè)各部門高層管理者、采購部門管理者及采購部門人員課程大綱第一講：如何專業(yè)做采購1.掌握4大能力打造專業(yè)之路為什么選這個供應(yīng)商？為什么是這個價格？如何通過合同管理控制采購風(fēng)險？如何進行一場雙贏的談判？2.解讀工業(yè)4.0共享外部資源第二講 供應(yīng)商管理模式創(chuàng)新1.應(yīng)對強勢供應(yīng)商的持續(xù)降本2.幫扶供應(yīng)商提升采購競爭力3.擁有......

經(jīng)營哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營管理模式 深圳：2026年02月05日

阿米巴經(jīng)營可以有效幫助企業(yè)解決以下困惑：1、老板身兼數(shù)職，員工優(yōu)哉游哉；2、無論是銷售還是生產(chǎn)，總是不能完成既定任務(wù)和目標(biāo)；3、成本上升，員工卻漠不關(guān)心。時間長了，管理層也默然；4、組織僵化、管理內(nèi)耗、官僚主義、公司失去應(yīng)有的活力；5、部門之間遇到責(zé)任相互推諉、互相拆臺、沒人對結(jié)果和利潤負(fù)責(zé)；6、優(yōu)秀人才留不住；效率低......

向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團隊-機制 深圳：2026年03月12日

華為，世界500強企業(yè)，在短短的30年間從投資2萬元到2018年實現(xiàn)銷售收入達8588億元，并持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)濟增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展？什么管理基因推動華為業(yè)績的持續(xù)增長？正如任正非說：“管理第一，技術(shù)第二；我們正走在西方的路上；......

即興戲?。篩SE AND共創(chuàng)的力量 上海：2026年03月19日

1.提高團隊協(xié)作能力。即興戲劇的核心理念是接受他人的意見并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地展開，這可以促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作，培養(yǎng)大家的團隊精神和協(xié)作能力。2.培養(yǎng)創(chuàng)新能力。即興戲劇要求參與者不斷做出有創(chuàng)意的自發(fā)表現(xiàn)，這可以激發(fā)團隊成員的創(chuàng)新潛能，提高他們在日常工作中處理問題和解決難題的能力。3.提高表達和演講能力。即興戲劇需......

股權(quán)激勵與合伙人制度設(shè)計 廣州：2026年03月14日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱：第一章：合伙人的機制設(shè)計1、合伙人如何進入，創(chuàng)始人股比設(shè)計2、合伙人機構(gòu)的調(diào)整3、合伙人的退出機制第二章：公司的股權(quán)價值設(shè)計1、從賺錢到值錢2、股權(quán)價值設(shè)計的7個故事第三章：股權(quán)布局與控制權(quán)設(shè)計1、股權(quán)布局與頂層設(shè)計2、取得控制權(quán)的常見......