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高級人才測評師 廣州:2025年12月19日
1)掌握人才測評體系的理論框架2)掌握大一人格心理測量技術(shù)含:個性、動機(jī)、價(jià)值觀、情商、逆商、心智3)掌握從勝任能力到FBEI題庫設(shè)計(jì)4)掌握FBEI面試技術(shù)5)掌握潛能測評技術(shù)6)掌握價(jià)值觀測評技術(shù)7)設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)的流程8)撰寫完整的測評報(bào)告9)依據(jù)團(tuán)體數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析10)依據(jù)團(tuán)體測評做發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)課程大綱模塊一:......
DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效 廣州:2025年12月19日
破冰組隊(duì):緣來是你+組隊(duì)成團(tuán)痛點(diǎn)聚焦:培訓(xùn)管理的那些痛點(diǎn)和困惑(團(tuán)隊(duì)研討)模塊一:【降本增效】培訓(xùn)究竟要做什么?學(xué)員困惑:培訓(xùn)助力組織降本增效究竟要做什么?最關(guān)鍵的是什么?解決方案:【洞悉本質(zhì)】培訓(xùn)是激活個體,有效解決企業(yè)遇到的問題和挑戰(zhàn)。---—【經(jīng)營視角】以終為始,經(jīng)營思維看培訓(xùn)—【員工視角......
激勵型薪酬體系設(shè)計(jì)與落地 廣州:2025年12月26日
第一講:薪酬設(shè)計(jì)的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計(jì)的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪—任職資格4. 以績效付薪—績效管理案例解析:......
高效招聘甄選技巧 廣州:2026年01月22日
第一章 崗位對人才的要求第二章 制定招聘計(jì)劃(一)崗位人員需求分析1.年度各部門崗位人才需求調(diào)研2.編制年度人才需求計(jì)劃表3.月度部門人才需求(增補(bǔ))申請(二)制定人員招聘計(jì)劃1.制定年度招聘計(jì)劃2.制定具體招聘活動計(jì)劃(三)簡歷篩選1.簡歷篩選程序2.簡歷篩選應(yīng)注意問題?案例分析:人事主管簡歷篩選第三章 面試技巧(一......
采購管理訓(xùn)練營 廣州:2026年01月23日
生產(chǎn)管理、采購人員、物流管理人員、有志于了解SCM的人員。課程提綱:第一講:何為戰(zhàn)略采購1.采購策略的構(gòu)成要素;2.機(jī)會分析;3.戰(zhàn)略采購計(jì)劃;4.運(yùn)營采購計(jì)劃的實(shí)施步驟5.共同尋源6.供應(yīng)商聯(lián)盟、合作伙伴、合資公司7.尋源流程;案例:"鐵礦石門"事件啟示第二講:運(yùn)營與采購策略的協(xié)調(diào)一致1.了解需求......
企業(yè)突發(fā)危機(jī)事件處理能力提升 廣州:2026年02月07日
第一部分 危機(jī)就在身邊:全面認(rèn)識危機(jī)事件1.315年晚會輿論批評危機(jī)啟示錄2.危機(jī)是對消費(fèi)信心的無情毀滅3.永遠(yuǎn)繃緊危機(jī)這根弦4.危機(jī)的發(fā)生與企業(yè)知名度5.危機(jī)的發(fā)生與行業(yè)特點(diǎn)6.危機(jī)中公眾的心理特點(diǎn)第二部分 危機(jī)的識別與預(yù)防1、海恩法則:危機(jī)產(chǎn)生的信號2、抗危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)能力不同背后的差異性3、危機(jī)的種類及其潛在風(fēng)險(xiǎn)第三部......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
