廣州經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)公開課

如何制定企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃 廣州：2026年01月23日

第一模塊：企業(yè)家與經(jīng)理人戰(zhàn)略思維與企業(yè)跨越式發(fā)展學(xué)習(xí)收獲案例：GE發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：IBM發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：聯(lián)想發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：華為發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：摩托羅拉的生死劫案例：索尼的變革之舞什么是戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略管理企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略戰(zhàn)略性思考的要點(diǎn)企業(yè)的審視：我們現(xiàn)在何處企業(yè)的審視：走向何......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃落地 深圳：2026年02月07日

• 承接公司中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，形成戰(zhàn)略共識(shí)• 掌握方法工具，明確戰(zhàn)略落地與保障執(zhí)行需要開展的重點(diǎn)工作• 協(xié)同“目標(biāo)、路徑、資源”，助力企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行與落地課程大綱第一模塊：統(tǒng)一思維和語境 統(tǒng)一思維和語境? 到底什么是 “ 戰(zhàn)略 ”&b......

如何制定年度經(jīng)營計(jì)劃 深圳：2026年02月27日

本課程將幫你輕松地制定年度經(jīng)營計(jì)劃，并使你的年度經(jīng)營計(jì)劃能力有顯著的提升。如果認(rèn)真的消化課程中老師講授的年度經(jīng)營計(jì)劃思想、方法與技巧，并運(yùn)用到公司年度經(jīng)營計(jì)劃工作中去，將會(huì)幫助你的公司實(shí)現(xiàn)良好的年度業(yè)績(jī)，并促進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展。課程對(duì)象本課程適用于企業(yè)中高層管理者，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等等。課程大綱第一部分 年......

有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃-王磊老師 上海：2026年01月23日

一個(gè)有序經(jīng)營的組織，不靠千載難逢的機(jī)遇，也不靠領(lǐng)導(dǎo)者的英明，而靠其自身的“體質(zhì)”。這一切，都要從有效制訂年度經(jīng)營計(jì)劃開始。然而，由于目標(biāo)不清晰，數(shù)據(jù)不合理，導(dǎo)致實(shí)際執(zhí)行中出現(xiàn)很多問題，年復(fù)一年地困擾著許多企業(yè)管理者——大部分計(jì)劃“空”而&ldquo......

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價(jià)】 上海：2025年12月22日

制造型企業(yè)的班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、主管等基層管理者，管理崗位1-5年部門涵蓋和生產(chǎn)相關(guān)的制造部、設(shè)備工程部、質(zhì)量控制和保障部、工業(yè)工程和物流倉庫部等課程大綱一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長(zhǎng)路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責(zé)及其邏輯關(guān)系• 一線......

采購成本估算與供應(yīng)商談判技巧 上海：2026年03月12日

在當(dāng)今時(shí)代，供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準(zhǔn)確估算供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是否合理，如何在合作中不斷創(chuàng)造和挖掘供應(yīng)商價(jià)值，已經(jīng)成了專業(yè)的采購人員最核心的價(jià)值所在。通過本課程的學(xué)習(xí)，使參加者可以充分地了解并掌握如下知識(shí)，快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力：1、了解價(jià)格和采購成本的奧秘2、掌......