廣州經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)培訓(xùn)

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經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 廣州：2025年12月20日

1、想根據(jù)政策方向布局業(yè)務(wù)的企業(yè)家、企業(yè)高管2、想尋找優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)的企業(yè)家、中高凈值人士3、想構(gòu)筑底層金融思維的企業(yè)家、高管、金融從業(yè)者課程大綱一、國(guó)際三大經(jīng)濟(jì)周期疊加1. 1960年代興起的第三次產(chǎn)業(yè)革命已無科技紅利帶來的增長(zhǎng)潛力2. 2008年至今的金融危機(jī)朝向更深更廣的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展3. 2018年以來的......

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】廣州：2026年01月22日

比率一大堆，分析卻還是不到位？財(cái)務(wù)分析淪為數(shù)字游戲！老板聽不懂，業(yè)務(wù)也覺得無所謂？財(cái)務(wù)人總陷入顧影自憐！請(qǐng)問你是在用財(cái)務(wù)報(bào)表分析支撐決策？還是在用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析支撐決策？歸根揭底——你的分析離業(yè)務(wù)近不近？《Power BI經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》課程，從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā)，打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析框架，系......

效益倍增的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建與落地實(shí)施廣州：2026年01月22日

導(dǎo)言討論：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在哪里？持續(xù)調(diào)動(dòng)員工的積極性的機(jī)制包括哪些要素？阿米巴經(jīng)營(yíng)是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路第一講：【哲學(xué)+算盤】阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的與本質(zhì)一、稻盛和夫與道盛哲學(xué)二、阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的是什么？三、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的三大優(yōu)勢(shì)四、案例分析：稻盛和夫如何讓“破產(chǎn)日航”實(shí)現(xiàn)行業(yè)全球第一！五、阿米巴......

如何制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃廣州：2026年01月23日

是基于企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢真實(shí)案例研究而成，體系完整而實(shí)戰(zhàn)；本課程集合了麥肯錫戰(zhàn)略管理咨詢思維與工具；近兩年來時(shí)間先后被數(shù)十企業(yè)引進(jìn)，驗(yàn)證這個(gè)課程的實(shí)效；本課程成為企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)經(jīng)理人必須掌握的課程；課程對(duì)象企業(yè)高層管理人員、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、經(jīng)理等。課程大綱第一模塊：企業(yè)家與經(jīng)理人戰(zhàn)略思維與企業(yè)跨越式發(fā)展學(xué)習(xí)收......

需求挖掘與需求管理深圳：2026年02月27日

系統(tǒng)性：全面講解從問題->特性->產(chǎn)品包需求->設(shè)計(jì)需求->設(shè)計(jì)規(guī)格的整個(gè)系統(tǒng)化過程；并詳細(xì)講解需求管理每個(gè)階段的工作內(nèi)容、工具方法和操作技巧，并且將需求管理的流程、組織和績(jī)效監(jiān)督等融為一體；針對(duì)性：根據(jù)當(dāng)前企業(yè)在需求管理領(lǐng)域的典型痛點(diǎn)與問題，提出切實(shí)有效的解決方案和優(yōu)秀實(shí)踐，使學(xué)員可以學(xué)以致用......

零庫存就是利潤(rùn)——高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制廣州：2026年03月13日

1、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力；2、掌握如何搞好物料與備品備件庫存控制；3、了解如何建立倉儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念；4、了解物流管理技術(shù)應(yīng)用與物流配送管理。培訓(xùn)對(duì)象倉庫管理、物流管理、采購管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員課程大綱：第一講如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的......