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經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 廣州:2025年12月20日
從地緣、政治、全球經(jīng)濟等多層次構(gòu)建對中國經(jīng)濟的底層認知在全球政治經(jīng)濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿(mào)易保護主義盛行、國內(nèi)經(jīng)濟增長動力不足的背景下,不斷升級的中美貿(mào)易戰(zhàn),中央提倡的雙循環(huán)戰(zhàn)略與統(tǒng)一大市場,究竟對民營企業(yè)來說意味著什么?只有了解經(jīng)濟發(fā)展趨勢,才能更好地規(guī)劃未來的業(yè)務打法,然而企業(yè)家們往往被以下問題困擾:在龐雜海量......
PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 廣州:2026年01月22日
【透視經(jīng)營狀況】打破財務思維,掌握、使用經(jīng)營分析方法,準確把握企業(yè)經(jīng)營狀況【構(gòu)建分析思維】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),與商業(yè)模式相結(jié)合,構(gòu)建業(yè)財融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結(jié)合,幫助財務提升經(jīng)營分析效率與結(jié)果【提升匯報技能】精準直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),提高財務人匯報技巧,有效提供決策信息課程對象......
效益倍增的阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與落地實施 廣州:2026年01月22日
導言討論:企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在哪里?持續(xù)調(diào)動員工的積極性的機制包括哪些要素?阿米巴經(jīng)營是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路第一講:【哲學+算盤】阿米巴經(jīng)營的目的與本質(zhì)一、稻盛和夫與道盛哲學二、阿米巴經(jīng)營的目的是什么?三、阿米巴經(jīng)營模式的三大優(yōu)勢四、案例分析:稻盛和夫如何讓“破產(chǎn)日航”實現(xiàn)行業(yè)全球第一!五、阿米巴......
如何制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃 廣州:2026年01月23日
第一模塊:企業(yè)家與經(jīng)理人戰(zhàn)略思維與企業(yè)跨越式發(fā)展學習收獲案例:GE發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:IBM發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:聯(lián)想發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:華為發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:摩托羅拉的生死劫案例:索尼的變革之舞什么是戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略管理企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略戰(zhàn)略性思考的要點企業(yè)的審視:我們現(xiàn)在何處企業(yè)的審視:走向何......
高級軟件需求分析師 北京:2026年03月12日
第一講 系統(tǒng)思考:高質(zhì)量軟件需求工程概述1,需求工程:需求開發(fā)與需求管理軟件需求工程模型良好的需求應該具有的特征2,項目風險與需求開發(fā)需求不確定性風險的化解方法需求開發(fā)的過程框架第二講 需求規(guī)劃:產(chǎn)品的目標與輪廓1,產(chǎn)品目標:從發(fā)現(xiàn)客戶問題到產(chǎn)品目標在問題定義上達成共識多角度思考產(chǎn)品目標流程再造:需求的來源與基礎(chǔ)業(yè)務流......
向華為學習:飽和營銷攻擊的銷售組織建設(shè) 深圳:2026年02月07日
企業(yè)收益:1、將華為營銷方法論應用于企業(yè),沉淀本企業(yè)的營銷思路;2、借鑒標桿企業(yè)營銷方式,發(fā)起飽和攻擊,在競爭中取勝;3、為企業(yè)的營銷帶來新的啟發(fā),輸出本企業(yè)的營銷方法。崗位收益:1、了解銷售中常見的問題,并學會如何規(guī)避;2、從以客戶為中心到以銷售為中心,統(tǒng)一思想3、學習華為飽和攻擊銷售模式,千方百計銷售4、掌握五環(huán)十......
