廣州對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn)

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廣州對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈管理與海關(guān)確價(jià)體系廣州：2026年01月23日

第一章供應(yīng)鏈管理概述（第一、二章約1天）第一節(jié) 基本概念第二節(jié) 供應(yīng)商管理文件第三節(jié) 供應(yīng)鏈合規(guī)措施第二章特許權(quán)使用費(fèi)第一節(jié) 特許權(quán)的主要表現(xiàn)形式第二節(jié) 特許權(quán)使用費(fèi)與應(yīng)稅特許權(quán)使用費(fèi)第三節(jié) 特許權(quán)及相關(guān)費(fèi)用審查重點(diǎn)第四節(jié) 特許權(quán)使用費(fèi)場(chǎng)景模擬案例第三章轉(zhuǎn)讓定價(jià)與海關(guān)估價(jià)（約1天）第一節(jié) 轉(zhuǎn)讓定價(jià)基本概念、方法及......

進(jìn)出口商品歸類方法與技巧解析及歸類爭(zhēng)議解決廣州：2026年02月12日

進(jìn)出口貨物申報(bào)的稅號(hào)，一頭牽動(dòng)企業(yè)的貿(mào)易成本和清關(guān)效率，一頭關(guān)系國(guó)家稅款的流失及貿(mào)管政策的執(zhí)行力度；商品稅號(hào)作為海關(guān)關(guān)注的焦點(diǎn)，企業(yè)對(duì)其的認(rèn)真審核成為各項(xiàng)進(jìn)出口工作順利開(kāi)展的重點(diǎn)。在通關(guān)過(guò)程中或是事后，我們常因商品稅號(hào)受到海關(guān)的質(zhì)疑，并因此造成歸類的爭(zhēng)議、稅負(fù)成本的上升以及法律風(fēng)險(xiǎn)的增加；也常因?yàn)楹ｊP(guān)認(rèn)為企業(yè)的申報(bào)商品......

出口管制體系建立與兩用物項(xiàng)合規(guī)管控珠海：2026年03月12日

涉外企業(yè)中高層管理人員涉外企業(yè)關(guān)務(wù)、法務(wù)、物流、合規(guī)、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門人員課程大綱：一、導(dǎo)言：全球出口管制的背景與重要性二、中國(guó)出口管制法律體系概述三、《出口管制法》深度解析及企業(yè)需關(guān)注的法律責(zé)任與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)四、《兩用物項(xiàng)出口管制條例》條文解析與中美對(duì)比五、《兩用物項(xiàng)出口管制清單》的分類及企業(yè)有效應(yīng)對(duì)與合規(guī)實(shí)......

企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)審員深圳：2026年02月12日

國(guó)務(wù)院關(guān)于《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要的通知》中已明確提出“海關(guān)、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢等部門，在市場(chǎng)監(jiān)管和公共服務(wù)過(guò)程中，對(duì)誠(chéng)實(shí)守信者實(shí)行優(yōu)先辦理、簡(jiǎn)化程序等“綠色通道”支持激勵(lì)政策。國(guó)務(wù)院令第209號(hào)《中華人民共和國(guó)海關(guān)稽查條例》的修訂預(yù)期，企業(yè)對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行自律管理，發(fā)現(xiàn)存在不符......

卓越管理者的六把金鑰匙廣州：2026年03月13日

清楚的認(rèn)知管理者的角色和自我定位，能夠站在管理者的角度來(lái)思考各項(xiàng)工作學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來(lái)管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行掌握激勵(lì)下屬的理論和方法，點(diǎn)燃員工的熱情，并幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力掌握有效指導(dǎo)員工的方法，能夠?qū)T工的工作進(jìn)行跟進(jìn)和指導(dǎo)學(xué)會(huì)根據(jù)員工在做不同工作時(shí)的不同工作狀態(tài)實(shí)施有效的領(lǐng)導(dǎo)，從而達(dá)成組織績(jī)效......

高效的招聘與面試上海：2026年03月11日

1.招聘概述* 失敗招聘的代價(jià)* 招聘中常見(jiàn)的錯(cuò)誤* 結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟2.面試前的準(zhǔn)備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質(zhì)如何運(yùn)用于招聘過(guò)程* 澄清簡(jiǎn)歷上的疑點(diǎn)3.主導(dǎo)面試* 行為描述式面試法- 行為描述式面試的要點(diǎn)- 分辨不完整的STAR和無(wú)效的描述- 行為描述式面試的有效性* 傾聽(tīng)技巧與......