廣州EVA培訓(xùn)

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廣州EVA培訓(xùn)公開(kāi)課

EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù) 上海：2026年03月02日

一．從利潤(rùn)到EVA什么是EVA稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（NOPAT）與會(huì)計(jì)利潤(rùn)有何區(qū)別稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的調(diào)整項(xiàng)都包括哪些？為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項(xiàng)目的原則案例分析：一國(guó)內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權(quán)平均資本成本率（WACC）什么是加權(quán)平均資本成本率資本資產(chǎn)定價(jià)模型三．國(guó)資委的EVA核算國(guó)......

企業(yè)年終關(guān)賬財(cái)稅處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范廣州：2025年12月19日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、經(jīng)營(yíng)人員等課程亮點(diǎn)1.本課程將從頭至尾、由里到外，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行一次全面的梳理與講解。2.全面掌握企業(yè)會(huì)計(jì)核算年度關(guān)賬前準(zhǔn)備及標(biāo)準(zhǔn)考量。3.全面理解企業(yè)年度關(guān)賬前各稅種預(yù)清查及票據(jù)管理。4.系統(tǒng)掌握企業(yè)所得稅預(yù)期籌劃及成本費(fèi)用扣除掌控。5.深度掌握企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)關(guān)賬前自查方法及......

財(cái)務(wù)分析助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的六大應(yīng)用廣州：2026年01月22日

第一天：9:00-12:00▲思維工具篇之財(cái)務(wù)分析的實(shí)質(zhì)1. 從樂(lè)視網(wǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析說(shuō)起。案例分析：通過(guò)剖析樂(lè)視網(wǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)分析公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)2. 如何理解利潤(rùn)=收入-成本？什么才是企業(yè)的真實(shí)成本？是損益表的那個(gè)成本數(shù)據(jù)嗎？3. 成本分析和費(fèi)用控制的意義企業(yè)年初成本預(yù)算是2000萬(wàn)，消費(fèi)性支出500萬(wàn)，生產(chǎn)型支出15......

現(xiàn)金為王--企業(yè)現(xiàn)金流管理的奧秘與技巧廣州：2026年01月22日

在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)低迷、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不振、銷(xiāo)售增長(zhǎng)乏力、內(nèi)外環(huán)境突變的宏觀背景下，企業(yè)資金運(yùn)作有的舉步維艱，有的危機(jī)四伏，不斷地有企業(yè)一夜之間轟然倒下，不斷地有老板跑路、上吊、跳樓，令人唏噓不已的是其中不乏經(jīng)營(yíng)良好的規(guī)模公司和明星企業(yè)。資金管理的好壞決定著企業(yè)能不能度過(guò)難關(guān)、能不能生存下去，已成為目前企業(yè)管理頭等大事。雪上加霜......

部門(mén)經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能北京：2026年01月23日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門(mén)經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：?jiǎn)卧?認(rèn)知目標(biāo)管理1. 三個(gè)基本問(wèn)題對(duì)目標(biāo)管理的影響2. 目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng)：目標(biāo)管理各個(gè)階段的工作內(nèi)容單元二目標(biāo)設(shè)定、分解及執(zhí)行1. 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與管理目標(biāo)2. 目標(biāo)設(shè)定的原則：責(zé)任·承諾·SMART3. 目標(biāo)設(shè)定及分解：OGSM方法B......

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理技巧(2天）北京：2026年02月02日

跟蹤管理那些負(fù)責(zé)重要客戶(hù)的銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售經(jīng)理；負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和維護(hù)重要客戶(hù)的銷(xiāo)售人員、客戶(hù)經(jīng)理【課程大綱】1先入為主：大客戶(hù)銷(xiāo)售基礎(chǔ)1.1客戶(hù)為什么購(gòu)買(mǎi)？1.2工具：客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)方程式1.3大客戶(hù)銷(xiāo)售3種模式1.4顧問(wèn)式銷(xiāo)售的本質(zhì)1.5方法：在客戶(hù)的頭腦中植入有利于你的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)1.6大客戶(hù)銷(xiāo)售的“七劍”1......