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現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。培訓(xùn)目標(biāo)深度理解質(zhì)量的意義,提高客戶滿意度。掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導(dǎo)入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題......
成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 廣州:2026年01月22日
掌握質(zhì)量管理者的 8 大必備技能認識到質(zhì)量經(jīng)理人的角色和職責(zé)(重點是老板希望的)理解成功扮演老板希望的角色和履行職責(zé)需要的能力及能力提升方法了解質(zhì)量管理的內(nèi)涵和發(fā)展趨勢掌握“變化=新常態(tài)”情境下如何用基于風(fēng)險思維進行質(zhì)量管理理解管控產(chǎn)品質(zhì)量到最求經(jīng)營質(zhì)量思維的轉(zhuǎn)變過程了解大質(zhì)量概念和缺陷預(yù)防的重......
DOE試驗設(shè)計-問題分析與解決 廣州:2026年01月23日
第一部分 DOE問題分析的應(yīng)用背景1、DOE的基本概念與應(yīng)用類型2、DOE的三種主要流派與側(cè)重點3、當(dāng)把DOE用在問題分析與解決時,常遇到的困惑4、從DOE的基本模型看障礙的突破5、DOE問題分析的幾種思維模型6、企業(yè)典型失敗案例案例及演練:用共同參與的產(chǎn)品項目活動來說明DOE的作用第二部分 DOE問題分析的首要重點&......
綜合問題解決模式-DOE實驗設(shè)計整合實戰(zhàn)應(yīng)用 廣州:2026年01月23日
DOE實驗設(shè)計在產(chǎn)品誕生的整個過程中扮演了非常重要的角色,它是提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善工藝流程,優(yōu)化設(shè)計的重要工具。通過兩天的課程,將通過對產(chǎn)品生成的各階段的DOE應(yīng)用,學(xué)習(xí)判別與選擇不同的實驗設(shè)計工具, 解決相應(yīng)的問題,同時相關(guān)人員了解DOE在自己工作中可以幫到什么。通過我們六年的授課實踐和不斷研究,采用邏輯上的重整和合并......
《工業(yè)品大客戶顧問式銷售技巧》 上海:2026年01月23日
*能夠?qū)ψ约旱匿N售技巧做客觀的評估*樹立專業(yè)的銷售人員形象,獲得好感與尊重*掌握規(guī)范的銷售流程,有步驟的開展銷售工作*運用技巧解決過程中的問題,提高客戶的信心*通過自我訓(xùn)練很快提高銷售業(yè)績*將銷售技巧運用于工作和生活,提高個人的影響力課程大綱:一、高度競爭的市場和銷售*理解銷售在銷售導(dǎo)向企業(yè)中的角色*闡述市場銷售的六大......
如何打造高效的研發(fā)體系(總裁班) 北京:2026年02月04日
☆ 系統(tǒng)性:依據(jù)企業(yè)研發(fā)體系的整體架構(gòu),從產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)組織平臺、研發(fā)流程、技術(shù)研發(fā)體系、研發(fā)績效及激勵機制等主要方面,對如何建立高效的研發(fā)體系進行系統(tǒng)的闡述和探討?!?思想性:站在現(xiàn)代研發(fā)管理思想和理論的高度,結(jié)合集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)模式,就如何樹立正確和全面的研發(fā)理念和原則進行深入淺出的講解和交流。對受眾來說......
