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如何減少庫存與提高庫存周轉率 廣州:2025年12月20日
高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業(yè)經理人。課程大綱第一講:庫存管理的挑戰(zhàn)是什么?庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關系各相關部門對庫存的影響我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑嫘枨蟮乃姆N類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業(yè)應該備什么庫存過高的缺點有哪些......
戰(zhàn)略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州:2025年12月26日
第一模塊 構建基于端到端交付控制的供應鏈管理模式1.從供應鏈的結構理解交付管理的復雜性2.兩種供應鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現(xiàn)實問題5.供應鏈世界的兩大世界級難題6.構建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技術的應用分析8.關鍵詞:拉通、協(xié)同、快反課題1:端到端的供應鏈......
快交付高周轉:產銷協(xié)同與庫存管控 廣州:2026年01月10日
供應鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡,信息從市場來,產品到市場去,供應鏈脈絡通暢,物流、資金流、信息流才能高效運轉。隨著近幾年經濟一路下滑,企業(yè)中需求計劃和庫存管理的難度越來越大,并且很多公司如果缺乏供應鏈計劃的整體協(xié)同,就會造成供應鏈三高三低三多三差的問題。三高:呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高三低:庫存周轉率低、利潤率低、......
物流成本分析與管控 廣州:2026年01月23日
漢高祖劉邦從沛縣起義,花七年的時間建立西漢王朝,得益于很多文臣武將的輔助,封賞時劉邦把首功給了物流總管蕭何。可見物流是多么的重要。自人類社會進入基于機器的大生產階段,生產能力得到極大地提高,物資資料逐步從緊缺走向過剩,物流的重要性更加凸顯。從中國現(xiàn)代物流發(fā)展的歷程分析,物流在制造企業(yè)中興起的原因主要是來自于企業(yè)獲取競爭......
非標裝備/設備研發(fā)中的模塊化和標準化設計 上海:2026年03月04日
一、模塊化設計1.模塊化設計概念2.模塊設計基本準則3.模塊化設計帶來的價值4.模塊設計過程識別需求設計參數策略分析模塊劃分等5.產品模塊劃分原則6.模塊設計原則7.減少模塊與功能之間的復雜關聯(lián)關系8.增加通用模塊比例和模塊功能可擴展性二、標準化設計1.標準化概念2.標準化價值縮短供貨期提高產品質量節(jié)省客戶維護,保養(yǎng)費......
企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 深圳:2026年03月13日
提升學員從行業(yè)大局進行創(chuàng)新思考和變革管理的能力,建立創(chuàng)新及變革管理的意識;體驗和練習在組織變革中,“人”的重要性以及如何對“人”有效影響;增加創(chuàng)新意識和變革洞察,改變觀念、調整戰(zhàn)略,打破思維疆界,提升企業(yè)績效;掌握戰(zhàn)略變革管理與變革管理的流程方法系統(tǒng)性地建立戰(zhàn)略變革思維、......
