廣州核心管理技能培訓公開課

中高層干部核心管理技能與領導力提升 深圳：2026年03月06日

1、培養(yǎng)中高層干部必備的管理意識和思維方式2、提升中高層干部的使命與責任感，以及職業(yè)行為素養(yǎng)3、有效提升中高層干部的溝通與團隊協(xié)作能力，創(chuàng)造良好與積極的工作氛圍4、提升中高層干部的計劃、組織、執(zhí)行與與目標達成能力5、充分認識到建立與優(yōu)化“制度和流程”的重要性與方法6、掌握培養(yǎng)和激勵下屬員工的實用......

部門經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項核心管理技能 上海：2026年02月06日

本課程通過對企業(yè)各職能部門經(jīng)理的目標管理能力、績效管理能力、流程管理能力的培養(yǎng)，來加強對企業(yè)戰(zhàn)略目標的貫徹執(zhí)行，從而實現(xiàn)個人、部門及企業(yè)的整體效能。它清晰地勾勒出了企業(yè)目標落實到工作崗位的過程，讓部門業(yè)績加速提升，讓經(jīng)理人把事情做得更加高效！課程收益：1. 學會目標落地的過程和途徑；2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學......

學五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者 上海：2026年03月18日

為什么中層管理者不夠職業(yè)化，做事的結果難以讓領導滿意？為什么中層管理者自己做事很好，但帶的團隊卻很一般？為什么有的團隊活力四射，績效優(yōu)秀；有的團隊卻死氣沉沉，績效一般？為什么中層管理者做工作沒有思路，總需要上級給出提示或方案？為什么中層管理者每天忙忙碌碌，下屬也忙忙碌碌，沒有效率？為什么有的中層管理者不知道如何激勵員工......

部門經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項核心管理技能 北京：2026年01月23日

1. 學會目標落地的過程和途徑；2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學會績效面談的方法與技巧；4. 學會流程優(yōu)化的方法并掌握相應的工具；5. 運用流程優(yōu)化與管理保障績效目標的達成；6. 培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和解決問題的能力培訓對象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：單元一 認知目標管理1. 三個基本......

制程統(tǒng)計控制SPC與品管七手法操作 深圳：2026年02月06日

從事統(tǒng)計法應用的見習管理人員、品質(zhì)主管、工程部主管、品質(zhì)管理人員、生產(chǎn)一線主管等生產(chǎn)和質(zhì)管人員課程目標通過基本理論說明、案例練習及筆試,使學員能全面理解新舊品管七大手法的特點及實際應用的技巧。理解SPC的基本原理和實踐方法；了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；掌握基礎的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟；建立均值、極......

成功的上下級溝通與跨部門協(xié)作 北京：2026年02月05日

?明確作為優(yōu)秀管理、組織中堅力量應具備的素質(zhì)和能力?樹立領軍人物的格局，真正實現(xiàn)從優(yōu)秀員工、骨干到優(yōu)秀管理者的心理轉(zhuǎn)變?了解溝通在組織內(nèi)的重要作用，提升上下級及跨部門的協(xié)調(diào)溝通能力?提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等綜合能力，從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權的有效方法，讓員工和管理者一起動起來，打造自動自發(fā)的團隊?......