廣州激勵機制培訓公開課

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機制實戰(zhàn)沙盤演練 深圳：2026年03月03日

掌握績效管理的作用和業(yè)界最佳績效管理實踐，重點解決如下問題：1.公司制定了以項目為導向的績效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做。2.盡管公司完成了很多項目，但新產(chǎn)品的成功率低，銷售收入不高；3.僅僅把績效管理當成調(diào)整工資、分配獎金的手段，既沒有起到提高績效、提升員工能力的作用，也沒有起到激......

撬動人效和業(yè)績增長的薪酬激勵機制設計 上海：2026年01月23日

一、企業(yè)人效及激勵機制常見痛點二、撬動人效自我約束和自我管理的彈性機制——薪酬總包彈性管控機制——成長業(yè)務、成熟業(yè)務、衰退業(yè)務的彈性人效機制——前臺、中臺、后臺的差異化彈性人效機制三、撬動業(yè)績增長的激勵機制——獲取分享制&m......

績效管理與激勵機制 上海：2026年02月04日

企業(yè)生存的關鍵是要有良好的效益，組織與團隊的關鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業(yè)來說，如何走可持續(xù)發(fā)展道路，打造高績效團隊，推行代表先進管理理念的業(yè)績管理技術，是企業(yè)人力資源管理所面臨大挑戰(zhàn)。本課程將向你介紹現(xiàn)代全面績效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析......

賺錢機器-TPM全員生產(chǎn)保全 廣州：2026年02月05日

累死你的不是工作，而是工作方法。制造業(yè)不景氣的今天，一方面，多品種小批量的市場需求下，在精益革新的過程中，逐漸意識到設備為產(chǎn)品服務的重要性；另一方面，科學技術的發(fā)展，效率高、結構復雜、容量大、費用昂貴的設備的投入使用，故障便成為制約產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費的突出問題；自動化技術的普遍應......

面向制造和裝配的設計（DFMA） 上海：2026年03月05日

如何在產(chǎn)品設計開發(fā)階段考慮可制造、可裝配性，如何面向成本、面向維修服務、面向質(zhì)量及可靠性開展產(chǎn)品設計，是設計研發(fā)人員必須具備的設計開發(fā)理念。本課程通過對并行工程概念的理解，通過對產(chǎn)品可制造性及可裝配性的分析，應用大量實例引導學員在設計開發(fā)的早期階段考慮產(chǎn)品的可實現(xiàn)性，以確保使用最低設計開發(fā)成本、制造成本及服務成本的方案......