廣州企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)公開課

2024勞動領(lǐng)域典型案例及熱點事件大盤點 廣州：2025年12月04日

第一章：耳聽怒、眼見喜百聞不如一見，你聽到的也可能只是別人想讓你聽到的；耳聽為虛，但眼見也不一定為實，人的視覺信號收集靈敏度不如聽覺，雖然看著清晰，但也難免以偏概全，甚至還會自動屏蔽不好的事物。本章立足當(dāng)前市場的熱點事件、立法動態(tài)及已發(fā)布數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀分析。01.裁員減員最新動向與知識02.北上廣深經(jīng)濟(jì)性裁員解析&raq......

年終考核、年終結(jié)算、年終離職法律風(fēng)險防范 廣州：2025年12月05日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱1.年終績效考核到底考哪些？2.考核結(jié)果不合格，員工不確認(rèn)，該考核結(jié)果有效嗎？3.“不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果?4.如何結(jié)合考核結(jié)果，對員工進(jìn)行調(diào)崗？5.調(diào)崗是否必然可以調(diào)薪？如何調(diào)薪？6.如何根據(jù)年終考核結(jié)果，計發(fā)年終獎？7.發(fā)放年終獎時，已經(jīng)離職......

知識生產(chǎn)? — 案例萃取與崗位經(jīng)驗內(nèi)化 廣州：2025年12月05日

時間主題內(nèi)容120分鐘導(dǎo)入分析崗位業(yè)務(wù)痛點 游戲：數(shù)字專家、華為經(jīng)驗萃取的案例組織經(jīng)驗萃取的3個“三”組織經(jīng)驗萃取的三個底層邏輯三種組織萃取的區(qū)別組織經(jīng)驗萃取的三個原則經(jīng)驗萃取F.I.S.H模型討論：頭腦風(fēng)暴目前【崗位】的業(yè)務(wù)痛點領(lǐng)導(dǎo)和客戶視角下存在哪些問題員工視角下存在哪些工作困難練習(xí)：崗位業(yè)......

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理 廣州：2025年12月10日

一、認(rèn)識培訓(xùn)管理—— 奠定開展培訓(xùn)管理工作的認(rèn)識基礎(chǔ)1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)有何要求？企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？2、公司的人力資源管理環(huán)境對企業(yè)培訓(xùn)的支持和要求；3、企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容；培訓(xùn)經(jīng)理如何獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部各個......

業(yè)財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州：2025年12月18日

【知己知彼】從管理者的視角了解管理者想看哪些經(jīng)營指標(biāo)【未雨綢繆】梳理搭建管報指標(biāo)體系的主要問題并提前解決【高屋建瓴】搭建總體指標(biāo)體系聚焦核心指標(biāo)【精打細(xì)算】搭建利潤分析指標(biāo)體系找出利潤黑洞【效率提升】搭建資產(chǎn)負(fù)債分析指標(biāo)體系報表結(jié)構(gòu)優(yōu)化【引領(lǐng)改善】學(xué)習(xí)用經(jīng)營分析會引領(lǐng)運營改善課程大綱第一模塊 管報體系搭建的難點解決方案......

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 北京：2025年12月09日

單元 1：認(rèn)識“雙贏談判”1 體驗式的游戲“熱身”；引出商務(wù)談判的概念和運用范圍,體會個人目前的談判思維模式，引出培訓(xùn)的意義；2 何為談判？談判運用的場合？談判的雙贏思維3 用經(jīng)典的 XY 博弈游戲,令學(xué)員深刻感悟到談判的原理原則: “讓別人贏才能自己贏、如何......