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高級人才測評師 廣州:2025年12月19日
模塊一:人才測評基本理論1、勝任力模型構(gòu)建勝任力定義與重要性勝任力模型的構(gòu)建方法實際應(yīng)用案例分析(如特斯拉中國、麥當勞中國等)2、測評工具的信效度檢驗內(nèi)部一致性信度重測信度復(fù)本信度內(nèi)容效度構(gòu)想效度/聚合效度經(jīng)驗效度/預(yù)測效度與同時效度模塊二:人才測評技術(shù)與方法1、心理測評技術(shù)大五人格、16PF、EPQ、MBTI等測評工......
DeepSeek賦能培訓管理—助力組織降本增效 廣州:2025年12月19日
企業(yè)培訓管理人員、HR、HRBP、TD、OD培訓“老兵”:看得更清,解決痛點如果您是一名培訓管理的“老兵”,有著大量實操的經(jīng)驗,我推薦您學習這門課程。因為它會幫助您從根本上把培訓管理的各個動作看得更加清晰,在搞清楚工作痛點的成因和解決思路的基礎(chǔ)上,運用實戰(zhàn)工具,提升培訓效......
激勵型薪酬體系設(shè)計與落地 廣州:2025年12月26日
第一講:薪酬設(shè)計的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪—任職資格4. 以績效付薪—績效管理案例解析:......
高效招聘甄選技巧 廣州:2026年01月22日
第一章 崗位對人才的要求第二章 制定招聘計劃(一)崗位人員需求分析1.年度各部門崗位人才需求調(diào)研2.編制年度人才需求計劃表3.月度部門人才需求(增補)申請(二)制定人員招聘計劃1.制定年度招聘計劃2.制定具體招聘活動計劃(三)簡歷篩選1.簡歷篩選程序2.簡歷篩選應(yīng)注意問題?案例分析:人事主管簡歷篩選第三章 面試技巧(一......
創(chuàng)新:戰(zhàn)略管理之道 廣州:2026年03月19日
總裁、老板、總經(jīng)理、高層課程亮點1.老師帶領(lǐng)企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題2.通過一個個案例分析、運用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施方法、工具,為您的企業(yè)確定正確的未來發(fā)展方向3.為您找到您的“出路”,塑造基業(yè)常青的企業(yè)課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略概要1.什么是戰(zhàn)略?(5P模型)2.企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3.為......
互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理 廣州:2026年02月05日
任正非曾經(jīng)談到:“人力資本增值一定大于財務(wù)資本增值”。這充分說明人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值和貢獻。面對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的沖擊,企業(yè)的人力資源管理面臨嚴峻的挑戰(zhàn),具體表現(xiàn)如下:人口紅利優(yōu)勢消失,企業(yè)人力成本持續(xù)上升;市場給予更多機會,員工的流動率越來越高;人才爭奪愈演愈烈,優(yōu)秀人才越來越難招聘;......
