廣州組織管控培訓(xùn)公開(kāi)課

全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)精研業(yè)務(wù)強(qiáng)本領(lǐng)、淬火礪劍鑄鐵軍”專(zhuān)業(yè)能力提升研修班 廣州：2026年01月19日

(一)貫徹落實(shí)二十屆中紀(jì)委四次全會(huì)精神專(zhuān)題(二)最新紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀專(zhuān)題1.《中央八項(xiàng)規(guī)定》《中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》理解與適用解析;2.新修訂《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》(2025版)理解與適用解析;3.《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》(2024年)理解與適用解析;4.《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》(2024年)理解與適用......

企業(yè)舞弊審計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析 廣州：2026年01月22日

明確職業(yè)舞弊的特征和定位掌握反舞弊調(diào)查的工具方法明辨文件真?zhèn)魏蛿?shù)據(jù)疑點(diǎn)洞悉明察暗訪的要點(diǎn)和難點(diǎn)提高反舞弊談判的技巧提升撰寫(xiě)舞弊調(diào)查報(bào)告能力培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)的高級(jí)管理人員及企業(yè)主負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他管理人員財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)的經(jīng)理和管理人員業(yè)務(wù)管理人員課程大綱：第一模塊......

企業(yè)規(guī)范化建設(shè)實(shí)務(wù) 廣州：2026年01月23日

“玉不琢不成器”。81%創(chuàng)業(yè)3—5年的企業(yè)，都會(huì)出現(xiàn)工作混亂、扯皮內(nèi)耗、人浮于事的現(xiàn)象。這是因?yàn)槠髽I(yè)的“規(guī)范”出了問(wèn)題。當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)擴(kuò)大、人員增加、客戶(hù)增多的時(shí)候，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)、制度、流程、客戶(hù)、資金、信息……進(jìn)行規(guī)范，是企業(yè)......

流程變革管理 廣州：2026年01月23日

一、提升流程變革的準(zhǔn)備度1、商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程能力挑戰(zhàn)2、企業(yè)規(guī)模化過(guò)程中需要重點(diǎn)解決的流程問(wèn)題3、變革期面臨的最大問(wèn)題－人的問(wèn)題4、識(shí)別變革風(fēng)險(xiǎn)－減少變革的破壞性5、營(yíng)造變革的緊迫感和必要性6、流程能力提升的宏觀規(guī)劃--從職能型組織到流程型組織二、流程變革實(shí)施－提升組織價(jià)值創(chuàng)造能力1、創(chuàng)建可視化企業(yè)價(jià)值鏈－流......

管理者的4個(gè)核心工具 深圳：2026年02月06日

一、從目標(biāo)設(shè)定與分解，到相關(guān)人員的責(zé)權(quán)分工安排；二、從計(jì)劃到執(zhí)行的最后一公里，能給學(xué)員帶來(lái)一氣呵成的系統(tǒng)性思路。課程大綱一、金鑰匙1-有效設(shè)定目標(biāo)與分解目標(biāo)的工具1.如何層層分解企業(yè)目標(biāo)2.符合SMART原則的Objective二、金鑰匙2-確保工作完成，并清楚責(zé)權(quán)分工工具如何運(yùn)用權(quán)責(zé)分配表，為何使用以及其運(yùn)用的5個(gè)步......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)（2天） 廣州：2026年03月05日

質(zhì)量問(wèn)題的三個(gè)階段：事前策劃、事中控制、事后改進(jìn)。結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)常用系統(tǒng)工具和方法論，系統(tǒng)化地講解利用大量案例，幫助學(xué)員能快速理解和應(yīng)用以學(xué)員的實(shí)際案例為核心，幫助學(xué)員練習(xí)所學(xué)工具并能正確應(yīng)用TQM 強(qiáng)調(diào)全 員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量思考課程收益企業(yè)收益：促進(jìn)企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考；有效的查缺補(bǔ)漏，為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個(gè)......