廣州電子賬冊培訓(xùn)公開課

企業(yè)年終關(guān)賬財(cái)稅處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州：2025年12月19日

每年一度的年終結(jié)算、年終關(guān)賬、年終清算、年終盤點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)自查等一系列財(cái)稅處理事項(xiàng)，相當(dāng)于是對財(cái)務(wù)人員的一次大考，加之社保入稅、個稅新政、減稅降費(fèi)的不斷調(diào)整等一系列財(cái)稅變革，都會對年終關(guān)賬造成一定的影響。那么，面對如此多的工作項(xiàng)目、營商環(huán)境的變化，我們該如何正常、有序的開展年度關(guān)賬呢？如何才能有效的規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)呢？如何才能......

財(cái)務(wù)分析助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長的六大應(yīng)用 廣州：2026年01月22日

◇科學(xué)定位財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)，精準(zhǔn)塑造財(cái)務(wù)成本費(fèi)用模式◇現(xiàn)場測試成本費(fèi)用管控成熟度，審視自我，去粗存精◇標(biāo)桿企業(yè)實(shí)例剖析，學(xué)習(xí)先進(jìn)成本管理方式◇豐富案例重塑財(cái)務(wù)思路，促效率提升，助企業(yè)長青【課程內(nèi)容】第一天：9:00-12:00▲思維工具篇之財(cái)務(wù)分析的實(shí)質(zhì)1. 從樂視網(wǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析說起。案例分析：通過剖析樂視網(wǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來......

現(xiàn)金為王--企業(yè)現(xiàn)金流管理的奧秘與技巧 廣州：2026年01月22日

一、理念篇：六大理念，走出誤區(qū)（資金管理為什么效果不好？帶你走出資金管理的重大誤區(qū)！）1.企業(yè)管理的目標(biāo)？2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)？3.資金管理管什么？4.職能部門管什么？5.職能部門缺什么？6.最終謎底是什么？7.思考：六大理念對財(cái)務(wù)部門管控資金的啟示？二、方法篇：用好三張表單，理清管理思路（不是通常所說的三大會計(jì)報(bào)表哦）......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年01月23日

一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及具體目標(biāo)-提出預(yù)算編制要求（包括指標(biāo)限定）掌握預(yù)算編制的方......

項(xiàng)目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 上海：2026年03月19日

供應(yīng)鏈的項(xiàng)目管理 總兩天- 第一天1.項(xiàng)目管理：概念與沿革?項(xiàng)目的定義：007系列?供應(yīng)鏈項(xiàng)目的類別：數(shù)字化轉(zhuǎn)型、績效改善、戰(zhàn)略采購和產(chǎn)能調(diào)整?項(xiàng)目管理如何變得如此重要？2.項(xiàng)目管理：階段與工具?供應(yīng)鏈項(xiàng)目如何選題?項(xiàng)目管理的溝通平臺?PMO與供應(yīng)鏈管理3.項(xiàng)目經(jīng)理的成功要素?目標(biāo)管理?團(tuán)隊(duì)管理?溝通管理：批判性思維與......

PSS專業(yè)銷售技巧 廣州：2026年01月23日

銷售相關(guān)人員、基層銷售主管、銷售主任或經(jīng)理課程提綱：第一章 客戶溝通一、信息傳遞1、信息傳遞流程圖二、情感交流1、挑剝理兼技術(shù)2、常見困惑點(diǎn)剖析三、控制余地1、先處理情緒2、蘇格拉底流程圖第二章 需求解決一、客戶需求分析1、收場白技巧倒底能不能促使客戶承諾2、促使客戶晉級承諾的四個步驟3、隱藏性需求不能決定客戶購買二、......