廣州卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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廣州卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

卓越團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練營佛山：2026年02月05日

一、良好的心理素質(zhì)積極的工作態(tài)度1．你的價(jià)值觀是什么？項(xiàng)目名稱：我的墓志銘項(xiàng)目內(nèi)容：自己撰寫墓志銘項(xiàng)目目標(biāo)：理清自己的人生目標(biāo)和內(nèi)心需求認(rèn)識人生的過程和最終的結(jié)果認(rèn)識自我價(jià)值觀2．你的認(rèn)知系統(tǒng)是積極的嗎？項(xiàng)目名稱：認(rèn)識自我項(xiàng)目內(nèi)容：測試項(xiàng)目目標(biāo)：認(rèn)識自己是積極的還是消極的討論什么是我前進(jìn)的動力二、組建團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目名稱：旗人......

精準(zhǔn)系T3卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營深圳：2026年02月06日

精準(zhǔn)性：從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā)，有序地由相關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家進(jìn)行課程研發(fā)，結(jié)合專家多年相關(guān)領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，非常準(zhǔn)確的捕捉課程要點(diǎn)，從而精心設(shè)計(jì)課程。系統(tǒng)性：按照企業(yè)贏利“微笑”價(jià)值曲線，專注于價(jià)值創(chuàng)造的每一個環(huán)節(jié)。按照市場、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)的整體流程，提煉出人力資源、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效生產(chǎn)......

T3卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營深圳：2026年02月06日

讓員工從討厭學(xué)習(xí)到喜歡學(xué)習(xí)；從被逼改變到自發(fā)改變……讓員工開始以找問題、抱怨問題，到正確面對問題、主動解決問題……讓員工從抱怨環(huán)境、抱怨工作、抱怨企業(yè)，到感恩社會、感恩企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)歸屬感……讓企業(yè)解決團(tuán)隊(duì)四大問題（動力問題、協(xié)調(diào)問題、效......

卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展研習(xí)營上海：2026年01月23日

前言：卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的根本1、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作核心公式2、讓團(tuán)隊(duì)成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發(fā)展體系—讓團(tuán)隊(duì)快速成長模塊一：讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的核心模型1、讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的三大要素2、FZN核心模型的應(yīng)用3、如何發(fā)展一支卓越的團(tuán)隊(duì)模塊二：讓團(tuán)隊(duì)快速成長的兩大能量1、團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的核心要素2、如何高效地學(xué)習(xí)3、如何高......

采購降價(jià)技巧與供方管理上海：2026年01月23日

引言：國際采購發(fā)展的趨勢；采購管理人員的基本職責(zé)及崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定。第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計(jì)劃控制流程b) 供方開發(fā)、評價(jià)及再評價(jià)、新材料、零部件確認(rèn)流程、封樣管理制度基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購 - 與供方信息共享采購團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)和職能管理，降低采購成本的方略a) 降低材料采購單價(jià)的途......

中堅(jiān)力量6堂課-薛燦宏老師深圳：2026年02月07日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領(lǐng)導(dǎo)就頭大。2天互動式培訓(xùn) 15個經(jīng)典案例假如把員工隊(duì)......