深圳生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時(shí)代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 深圳：2026年02月27日

明確現(xiàn)場管理人員的角色定位，掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓掌握現(xiàn)場管理的工具與方法學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度，控制制造成本的方法學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復(fù)雜問題認(rèn)識(shí)培育員工和留住員工的重要性及具體方法掌握現(xiàn)場品質(zhì)、成本、設(shè)備的管理與控制，現(xiàn)場改善與效能提升的方法和工具。培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長......

生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營 珠海：2026年03月14日

1、掌握生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)績突破方法！本課程完全遵循：“目標(biāo)”>“績效”> “方法”的學(xué)習(xí)邏輯，所學(xué)即能所用，所用即能所得，適宜受生產(chǎn)經(jīng)營績效低下困擾的管理者快速理清思路，找到方法；2、掌握生產(chǎn)經(jīng)營管理主要工具與方法的運(yùn)用！課程采用全實(shí)戰(zhàn)教......

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳：2025年12月19日

一、TWI中基層管理者四項(xiàng)核心改善技能1）JR工作關(guān)系改善四階段2）員工關(guān)系管理的四大原則3）工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4）工作教導(dǎo)的四大步驟5）工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發(fā)掘問題點(diǎn)的方法11）解決問題的七個(gè)關(guān)鍵12）工作安全四階段法13）安全管理的3E原......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理班 深圳：2025年12月19日

第一節(jié)：安全意識(shí)-震撼我們的中國式安全1.了解中國新的《安全生產(chǎn)法》2.何謂“安全”3.“安全”的真正涵義是什么4.人員行為習(xí)慣化的重要性5.安全管理就是“麻煩輪”學(xué)說6.安全生產(chǎn)是為了誰7.現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的理念和手法（精益安全管理理念、精益......

新零售背景下：實(shí)體店業(yè)績經(jīng)營策略 上海：2026年02月08日

一、業(yè)績是唯一信仰1.一切為了業(yè)績1)業(yè)績是什么？老板要的是利潤，員工要的是銷量，從開始就不在一個(gè)頻道上溝通2)思考：終端團(tuán)隊(duì)缺乏業(yè)績意識(shí)，會(huì)有哪些表現(xiàn)2.業(yè)績型店長/老板會(huì)做什么1)常規(guī)的“看店型”店長素描2)業(yè)績型老板/店長15條素描3.門店業(yè)績從哪里來1)銷售過程角度看① 客流量：客流量是......

市場營銷管理訓(xùn)練 廣州：2026年02月28日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱：前 言：思考1、回歸營銷的基本面2、營銷的兩大基石與終極目標(biāo)3、品牌價(jià)值承諾第一講 環(huán)境變了1、互聯(lián)網(wǎng)帶給我們什么？2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段3、時(shí)代變了4、互聯(lián)網(wǎng)思維5、區(qū)分兩個(gè)概念6、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的營銷環(huán)境7、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特征8、經(jīng)濟(jì)形態(tài)的演變第二講 營銷是什么1、大......