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【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚 深圳:2025年12月19日
企業(yè)高級管理人員:董事長、總經理(至少一人),財務經理、人事經理、運營經理(3部門至少其中兩人)、或其它部門經理等。課程大綱D1上午 市場化組織和授權管理- 能夠戰(zhàn)勝不確定性的,只有速度- 不確定時代,我們如何達成目標?- 何謂阿米巴經營模式?- 用“成功方程式”落地內部公司制- 稻盛和夫的干法......
股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 深圳:2026年01月22日
案例價值:只有經過實操檢驗過的案例才有價值,所講案例全部是經邦咨詢落地實操過的案例,貨真價實!方案價值:只有將所學知識運用到方案設計中才有價值,運用所學工具和方法,結合學員自身企業(yè)實際情況,經過現場相互批判論證,最終形成實效方案。贈送實用工具包培訓對象董事長、總經理、大股東、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及企業(yè)老板(實際控制人......
華為戰(zhàn)略與管理體系構建 深圳:2026年01月23日
1 了解IBM的BLM模型以及其本質。2 學習華為如何利用BLM制定戰(zhàn)略,透析華為在戰(zhàn)略執(zhí)行端為何可以做得更好。3 理解戰(zhàn)略制定的理論邏輯,現場簡單演練戰(zhàn)略制定。4 思考企業(yè)管理應該簡單還是復雜?5 學習掌握7星圖,掌握簡單有效管理體系的方法。6 對管理進行再思考,在華為實踐還原下,理解管理本質。課程對象:大客戶經理,......
一堂課學會戰(zhàn)略制定 深圳:2026年01月23日
戰(zhàn)略決定成敗,面對價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、品類戰(zhàn)的困擾,發(fā)展停滯、低利潤的怪圈,怎樣制定科學、正確的戰(zhàn)略,以實現快速、健康、持續(xù)發(fā)展?具有“中國波特”美譽的著名戰(zhàn)略專家唐先生將講述其十余年戰(zhàn)略咨詢實踐和理論研究的心得與體會,分享其戰(zhàn)略制定的核心思想、理念、方法與技巧,提供戰(zhàn)略制定方法和思路。課程......
頂尖銷售特訓營——“步步為贏”攻心銷售六層解碼 廣州:2026年03月14日
營銷總經理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經理、營銷經理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一講:讀懂客戶的購買心理、贏在銷售起跑線——銷售前的三大準備一、“望聞問切”——客戶購買的6個心理階段分析1.盲目期的語言及行為特征2.注意期的語言及行為特征3.欲望期的語......
新時代事業(yè)單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優(yōu)化與組織效能提升實務高級研修班 深圳:2026年02月28日
各級事業(yè)單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環(huán)保、市場監(jiān)督管理、農牧業(yè)、林業(yè)等行政事業(yè)單位領導、科研院所、行業(yè)協(xié)(學)會等相關事業(yè)單位的負責人及相關人員。課程大綱:(一)數字化賦能:事業(yè)單位人力資源管理的轉型與實踐1.數字化轉型的政策背景與核心價值2......
