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數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 北京:2026年01月22日
企業(yè)收益:1、將人力資源數(shù)據(jù)化思維引入企業(yè),為管理者提供人才決策依據(jù);2、構(gòu)建高價值人力資源效能,最大程度激發(fā)員工活力、戰(zhàn)斗士氣與敬業(yè)度;3、實現(xiàn)人才管理的信息化和數(shù)據(jù)化,打造人才供應(yīng)鏈,深度挖掘人才價值。崗位收益:1、建立人力資源數(shù)據(jù)化思維,學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析內(nèi)容模型和關(guān)鍵方法;2、學(xué)會HR數(shù)據(jù)分析價值四層級與四維度方法,......
【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓(xùn)練營】2天1晚 深圳:2025年12月19日
今天企業(yè)經(jīng)營的新常態(tài),就是如何面對外部環(huán)境的不確定性和內(nèi)部組織的執(zhí)行力,阿米巴經(jīng)營模式就是應(yīng)對今天中國企業(yè)家的困惑,通過內(nèi)部市場化,創(chuàng)造一種“人人成為經(jīng)營者”的機制,破解企業(yè)的難題和瓶頸,這些難題和困惑包括:--- 公司里管理干部很多,關(guān)心利潤的只有老板一個人 --- ---- 獎金發(fā)了不少,激......
股權(quán)激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 深圳:2026年01月22日
面對行業(yè)的競爭,老板們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血,但高管經(jīng)常被挖角跳槽或者是自立門戶,員工缺乏擔(dān)當(dāng)、激情、動力不足,企業(yè)內(nèi)耗不斷,停滯不前!股權(quán)激勵是通過中長期激勵的方法, 穩(wěn)定并激活人才團(tuán)隊,讓更多的人像老板一樣主動推動企業(yè)發(fā)展。但股權(quán)激勵對權(quán)限、人、業(yè)務(wù)、激勵、文化應(yīng)該如何規(guī)劃和落地卻始終是一大難題?•如何運......
華為戰(zhàn)略與管理體系構(gòu)建 深圳:2026年01月23日
11月10日 9:00-17:00 【基于BLM的華為戰(zhàn)略制定與執(zhí)行落地】......
卓越銷售團(tuán)隊建立與激勵 上海:2026年02月12日
第一部分:認(rèn)識團(tuán)隊,診斷團(tuán)隊問題一、學(xué)習(xí)目的1.了解卓越團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn),并以此標(biāo)準(zhǔn)對團(tuán)隊進(jìn)行自評2.了解團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者能力要求二、學(xué)習(xí)內(nèi)容1.卓越銷售團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)2.銷售團(tuán)隊績效提升模型3.卓越銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求4.銷售團(tuán)隊診斷5.銷售團(tuán)隊成員診斷有意愿,有能力有意愿,無能力有能力,無意愿無能力,無意愿三、學(xué)習(xí)方式1.小組討......
時間管理與個人效率 北京:2026年01月22日
適合于期望提升工作效率,合理使用時間的管理者,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和職場人員。課程大綱管理自我管理自我和資源你的目標(biāo)是什么?捆綁目標(biāo)和核心領(lǐng)域你的職責(zé)和優(yōu)先事項以投入時間來節(jié)省時間自律——確定你的個人時間偷竊者計劃和優(yōu)先事項利用計劃工具提升效果控制科技,不要讓科技控制你管理你的e-mail—實踐......
