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企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)審員 深圳:2026年02月12日
第一部分、關(guān)務(wù)內(nèi)審的政策背景與概況一、關(guān)務(wù)內(nèi)審政策背景1、中國海關(guān)的管理體制與運行機(jī)構(gòu)2、海關(guān)稽查介紹3、國務(wù)院令第209號《中華人民共和國海關(guān)稽查條例》的修訂預(yù)期4、海關(guān)總署令第225號《中華人民共和國海關(guān)企業(yè)信用管理暫行辦法》認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求5、海關(guān)自律管理、主動披露的管理要求6、國家誠信體系的建立7、誠信管理體系下......
海外經(jīng)銷商的開發(fā)與管理暨海外客戶關(guān)系管理 深圳:2026年02月28日
第一部分 海外經(jīng)銷商的開發(fā)與管理一、尋找海外經(jīng)銷商的策略1.海外經(jīng)銷商有哪些類型及其合作特點?2.海外經(jīng)銷商的行業(yè)與產(chǎn)品特點有哪些?3.怎樣尋找潛在的、富有潛力的海外經(jīng)銷商的途徑?4.企業(yè)的品牌和產(chǎn)品線---如何確定海外經(jīng)銷商選擇的基礎(chǔ)?5.怎樣首次拜訪海外經(jīng)銷商或進(jìn)行首次溝通的策略?6.通過首次拜訪確定海外經(jīng)銷商的綜......
國際貿(mào)易、物流與高效工作協(xié)調(diào) 深圳:2026年03月05日
企業(yè)管理者、營銷、物流、采購、關(guān)務(wù)、財務(wù)、法務(wù)等相關(guān)人員。課程大綱一、國際貿(mào)易流程與風(fēng)險解析:如何避免危機(jī)1.國際貿(mào)易分工---如何通過國際采購實現(xiàn)經(jīng)營利益最大化2.進(jìn)出口相關(guān)機(jī)構(gòu)與相關(guān)方分析3.國際貿(mào)易風(fēng)險識別 [老師獨創(chuàng)風(fēng)險識別蜘蛛圖解析]4.國際貿(mào)易合同的主要條款【案例】國際貿(mào)易詐騙及應(yīng)對措施【案例】國際采購中常......
離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃 深圳:2026年03月12日
當(dāng)前,中國企業(yè)及境內(nèi)高凈值人士海外投資高潮不減,投資者不僅醉心于海外市場和盈利,而且開始更加關(guān)注防范和規(guī)避風(fēng)險,后者曾讓無數(shù)中國投資者付出過沉重的代價。中國企業(yè)在實施海外市場投資多元化發(fā)展戰(zhàn)略過程中,應(yīng)當(dāng)有效利用離岸架構(gòu),將投資風(fēng)險盡可能地通過系統(tǒng)化方法規(guī)避和分散,最終實現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。中國境內(nèi)的高凈值人士同樣......
從管理走向內(nèi)部績效顧問——績效改進(jìn)六步法 北京:2026年02月06日
1.中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),企業(yè)成為自改進(jìn)組織最核心的是中高層管理者,需要成為績效改進(jìn)的過程專家,需要提升六大任務(wù)能力:聚焦關(guān)鍵目標(biāo)與成果、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、分析績效偏差、找到根本原因、發(fā)現(xiàn)最佳策略、制定行動方案。從而能夠突破部門的業(yè)績瓶頸,推動業(yè)績的持續(xù)增長。2.企業(yè)-部門-崗位的績效指標(biāo)建立了,如何發(fā)現(xiàn)績效提升機(jī)會,突破績效瓶......
銷售冠軍復(fù)制:銷冠的7大能力 上海:2026年02月28日
一、銷售冠軍的畫像:8大職業(yè)化修煉場景一:為什么許多銷售人多年還是半吊子,業(yè)績上不去場景二:為什么許多銷售人員不能快速成為冠軍型的銷售場景三:為什么學(xué)了很多銷售技巧依然沒辦法成為銷售高手1有所圖:銷售夢想以終為始企圖心是銷售人員成功的原動力銷冠都是以終為始成果導(dǎo)向思維輸出成果1:《銷售人員夢想計劃書》2有所察:洞察人性......
