深圳貿(mào)易合同培訓(xùn)公開課

企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)審員 深圳：2026年02月12日

國務(wù)院關(guān)于《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要的通知》中已明確提出“海關(guān)、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢等部門，在市場監(jiān)管和公共服務(wù)過程中，對(duì)誠實(shí)守信者實(shí)行優(yōu)先辦理、簡化程序等“綠色通道”支持激勵(lì)政策。國務(wù)院令第209號(hào)《中華人民共和國海關(guān)稽查條例》的修訂預(yù)期，企業(yè)對(duì)其經(jīng)營管理狀況進(jìn)行自律管理，發(fā)現(xiàn)存在不符......

海外經(jīng)銷商的開發(fā)與管理暨海外客戶關(guān)系管理 深圳：2026年02月28日

第一部分 海外經(jīng)銷商的開發(fā)與管理一、尋找海外經(jīng)銷商的策略1.海外經(jīng)銷商有哪些類型及其合作特點(diǎn)？2.海外經(jīng)銷商的行業(yè)與產(chǎn)品特點(diǎn)有哪些？3.怎樣尋找潛在的、富有潛力的海外經(jīng)銷商的途徑？4.企業(yè)的品牌和產(chǎn)品線---如何確定海外經(jīng)銷商選擇的基礎(chǔ)？5.怎樣首次拜訪海外經(jīng)銷商或進(jìn)行首次溝通的策略？6.通過首次拜訪確定海外經(jīng)銷商的綜......

國際貿(mào)易、物流與高效工作協(xié)調(diào) 深圳：2026年03月05日

一、國際貿(mào)易流程與風(fēng)險(xiǎn)解析：如何避免危機(jī)1．國際貿(mào)易分工---如何通過國際采購實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利益最大化2．進(jìn)出口相關(guān)機(jī)構(gòu)與相關(guān)方分析3．國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 [老師獨(dú)創(chuàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別蜘蛛圖解析]4．國際貿(mào)易合同的主要條款【案例】國際貿(mào)易詐騙及應(yīng)對(duì)措施【案例】國際采購中常見的障礙分析及化解方式二、供應(yīng)鏈中的多方協(xié)調(diào)與溝通：如何促進(jìn)業(yè)務(wù)高......

離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃 深圳：2026年03月12日

公司高層、進(jìn)出口業(yè)務(wù)主管、財(cái)務(wù)與融資管理部門、物流管理部門負(fù)責(zé)人課程大綱：第一部分 離岸架構(gòu)設(shè)計(jì)及相應(yīng)稅務(wù)與金融籌劃一、全球離岸運(yùn)營環(huán)境綜述1、雙邊與多邊稅務(wù)協(xié)定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺(tái)征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動(dòng)交換之多邊政府間協(xié)議》解析及對(duì)離岸公司運(yùn)營的影響二、國際離岸操作經(jīng)典案例分享1、傳統(tǒng)......

流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計(jì) 上海：2026年02月06日

一.認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值您所在的組織不同部門之間會(huì)相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強(qiáng)調(diào)部門垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化？跨部門協(xié)同的理念在組織的管理實(shí)踐中得到體現(xiàn)了嗎？什么樣的流程才是好流程。。。。。。1.什么是流程2.流程觀念及帶來的影響3.流程與工作流的理解誤區(qū)4.流程與制度的理解誤區(qū)5.流程管理及價(jià)值6.案例分享......

高情商溝通與協(xié)調(diào) 上海：2026年01月27日

管理者希望能將工作計(jì)劃準(zhǔn)確地與上級(jí)和同事溝通或提高工作溝通能力（會(huì)議、工作匯報(bào)、演講）的人士課程大綱1. 人際溝通基礎(chǔ)* 溝通到底是指什么？為什么我們的對(duì)話總不在一個(gè)頻道上* 從目標(biāo)出發(fā)，了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習(xí)慣，避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技......