深圳EVA培訓(xùn)公開課

EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海：2026年03月02日

子公司向總部要錢從來不手軟，覺得天經(jīng)地義、理所當(dāng)然，完全不考慮資金的成本。當(dāng)我們試圖計算子公司的資金成本時，卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當(dāng)年利潤，不愿意進(jìn)行研發(fā)、培訓(xùn)等見效比較緩慢的活動，熱衷于賺快錢?？冃Э己烁且粔K心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI，......

賬款催收與應(yīng)收帳款管理——實戰(zhàn)技巧與策略 深圳：2025年12月19日

總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等課程特色實踐性：“書上得來終覺淺，要知此事必躬行”,大量實戰(zhàn)經(jīng)驗與先進(jìn)方法均來自老師在國際、國內(nèi)行業(yè)頂尖企業(yè)的實戰(zhàn)總結(jié)與提煉。落地性：課程中注重實際案例分析，不但啟發(fā)思維、啟迪心智，并讓學(xué)員融會貫......

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 深圳：2025年12月23日

CFO、資金總監(jiān)、司庫財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理資金管理相關(guān)人員課程大綱第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導(dǎo)入:現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系現(xiàn)金流管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第二部分:現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流管理策略現(xiàn)金流預(yù)測與預(yù)算管理現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略第......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)演練 深圳：2025年12月25日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)中高層非財務(wù)管理人員、骨干員工等課程大綱導(dǎo)入模塊：一、放棄與選擇，折射我們的理性邏輯思維案例互動：影響選擇的三大要素二、企業(yè)運營的237基本常識三、為什么要學(xué)習(xí)本次課程？1、非財務(wù)人員為什么要學(xué)習(xí)？要學(xué)到什么程度？2、會計核算是什么？財務(wù)管理是什么？3、初識三主一附：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及附表......

TTT-培訓(xùn)師的培訓(xùn) 北京：2026年03月16日

* 企業(yè)新任培訓(xùn)師* 在職/兼職培訓(xùn)師* 企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)管理人員課程大綱:1.培訓(xùn)師的角色與特點* 培訓(xùn)的類型、階段、層次* 培訓(xùn)與教育的不同之處* 培訓(xùn)的類型和各類培訓(xùn)的實施過程* 優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)2.了解你的授課對象* 為什么了解學(xué)員如此重要* 成人學(xué)習(xí)的原理、特點和風(fēng)格* 了解學(xué)員的類型3.培訓(xùn)師的演講技巧* 克服......

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程36個風(fēng)險點案例深度剖析與防范 北京：2026年02月28日

新進(jìn)入或者計劃進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的房企董事長、總經(jīng)理、副總、項目總、商業(yè)招商與運營從業(yè)人員及商業(yè)地產(chǎn)項目核心開發(fā)團(tuán)隊成員課程大綱一、商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀(1小時)1、商業(yè)地產(chǎn)國內(nèi)發(fā)展簡史2、國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的失敗原因二、商業(yè)地產(chǎn)前期致命風(fēng)險點（16個）（5小時）1、并購股權(quán)與債務(wù)危機(jī)2、合作開發(fā)的陷阱3、政府商圈規(guī)劃失誤4、城......