深圳QFD培訓(xùn)公開課

QFD質(zhì)量功能展開實戰(zhàn)研修班 上海：2026年02月06日

理解質(zhì)量功能展開在產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計開發(fā)及產(chǎn)品實現(xiàn)流程中的重要性了解質(zhì)量功能展開的基本原理，學(xué)會開展QFD質(zhì)量功能展開的方法具備QFD實戰(zhàn)能力,并能適合于實際情況開展相關(guān)質(zhì)量功能展開工作課程大綱一、QFD介紹什么是QFD？QFD的歷史和發(fā)展QFD的原理質(zhì)量屋結(jié)構(gòu)串行工程和并行工程QFD的4個基本階段二、識別顧客需求確定顧客......

產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計：QFD/TRIZ/DOE集成應(yīng)用 濟(jì)南：2026年03月13日

QFD 質(zhì)量功能展開作為一種產(chǎn)品設(shè)計方法于 20 世紀(jì) 70 年代誕生之后，汽車行業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計之中并取得巨大成功。QFD 通過質(zhì)量屋（House of Quality,HOQ）來有效規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計，建立客戶呼聲（VOC）和技術(shù)指標(biāo)之間的關(guān)系并逐級展開落實到企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)全過程。TRIZ 發(fā)明問題解決理論是前蘇聯(lián)專家經(jīng)過......

AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版） 深圳：2025年12月19日

如何做到真正的降低風(fēng)險？如何做到真正的預(yù)防？如何做到有效的持續(xù)改善？三星手機(jī)爆炸、大眾尾氣造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服裝業(yè)庫存危機(jī)、醫(yī)療器械不規(guī)范等，風(fēng)險無處不在，風(fēng)險無時不在，風(fēng)險發(fā)生的頻率越來越高、影響程度越來越大，甚至?xí)斐善髽I(yè)的滅鼎之災(zāi)。作為企業(yè)的管理者您知道如何識別風(fēng)險、分析風(fēng)險并在此基礎(chǔ)上有效管理風(fēng)險以......

質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 深圳：2026年01月23日

第一部分：質(zhì)量管理基礎(chǔ)與理念1.質(zhì)量管理案例：美國空軍的降落傘、三鹿事件2.99+1=0，向99.9%說不的零缺陷質(zhì)量文化3.如何認(rèn)識質(zhì)量-質(zhì)量的定義與內(nèi)涵4.產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5.質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段6.如何認(rèn)識質(zhì)量管理7.變異-質(zhì)量異常發(fā)生的原因8.4M1E：識別、控制與消除變異9.標(biāo)準(zhǔn)化與PDCA持續(xù)......

組織設(shè)計與組織流程再造 廣州：2026年03月02日

很多企業(yè)的組織在運(yùn)行當(dāng)中都會面臨以下“十點(diǎn)問題”：1、職責(zé)不清：員工不清楚自己的具體職責(zé)和權(quán)限，導(dǎo)致工作推諉、責(zé)任不明，影響工作效率和質(zhì)量。2、溝通不暢：部門之間、團(tuán)隊之間以及上下級之間的溝通渠道不暢通，信息傳遞受阻，容易產(chǎn)生誤解和沖突。3、協(xié)調(diào)困難：跨部門協(xié)作時缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，工作流程繁瑣......

TWI生產(chǎn)一線主管管理技能提升 北京：2026年02月28日

工廠總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、及生產(chǎn)主管、助理及儲備干部課程大綱第一天：生產(chǎn)主管日常管理實務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)職能分析及組織結(jié)構(gòu)1)各職能部門在生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的功能與角色：計劃、工程、品質(zhì)、設(shè)備等的職責(zé)定位及對生產(chǎn)的服務(wù)角色2)IE及工藝歸屬生產(chǎn) 及 IE/工藝獨(dú)立的利與弊生產(chǎn)主管的重要幫手：技術(shù)工藝及IE效率改善，如何善用工藝和I......