深圳采購流程管理培訓(xùn)公開課

采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險管理 深圳：2025年12月20日

高風(fēng)險時代下采購風(fēng)險管理壓力越來越大，采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的。采購供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，原材料風(fēng)險管理，交貨緊急的情況時有發(fā)生等......

供應(yīng)商選擇、評估與管理 深圳：2025年12月20日

通過本課程您將得到以下收獲：1.了解供應(yīng)商尋源決策與國際尋源遇到的問題2.掌握建立供應(yīng)商的開發(fā)，選擇和評估的科學(xué)體系3.領(lǐng)悟正確處理供應(yīng)商管理和內(nèi)部客戶的關(guān)系4.了解采購中信息技術(shù)的應(yīng)用與注意事項5.學(xué)習(xí)供應(yīng)商年度績效考核的原則和方法6.分享精彩的實戰(zhàn)案例來探討采購工作的開展培訓(xùn)對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/......

沙盤課：供應(yīng)商管理與采購成本降低 深圳：2026年01月22日

一、 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(一) 供應(yīng)鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(三) 戰(zhàn)略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(七) 戰(zhàn)略采購的四模塊二、 供應(yīng)商選擇(一) 供應(yīng)商管理四步驟(二) 新供應(yīng)商開發(fā)路線圖(三) 行業(yè)特點和企業(yè)戰(zhàn)略......

如何打造采購運作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 深圳：2026年01月22日

以華為采購組織運作理論與實踐為標(biāo)桿，深度了解、學(xué)習(xí)采購組織運作框架設(shè)計、采購CEG專家團運作、采購業(yè)務(wù)決策評審組織運作、采購認證管理部商務(wù)、技術(shù)&質(zhì)量職責(zé)分工與業(yè)務(wù)范圍;以華為采購流程架構(gòu)理論與實踐為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)并領(lǐng)會如何構(gòu)建和優(yōu)化端到端的采購業(yè)務(wù)流程以及如何在流程中設(shè)置關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點KCP，讓采購流程簡潔清晰而......

業(yè)績倍增的績效管理新模型 上海：2026年03月18日

一、好學(xué)：所有知識點都用結(jié)構(gòu)化、視覺化模型呈現(xiàn)，便于吸收和記憶；二、易用：所有知識點匹配相應(yīng)的工具、流程和話術(shù)，實踐中可直接復(fù)制應(yīng)用；三、有效：學(xué)員用真實的績效課題現(xiàn)場演練，即可現(xiàn)場驗證績效改進成果。【課程收益】一、組織收益：1.以拿到績效成果為導(dǎo)向，隨堂解決組織最關(guān)心的績效問題并拿到成果；2.找到實現(xiàn)組織績效的關(guān)鍵路......

AI賦能管理：新任經(jīng)理/部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2026年03月19日

新手上路：沒有經(jīng)過系統(tǒng)管理培訓(xùn)的新任管理者，需要對管理原理和方法，角色認知和責(zé)任系統(tǒng)了解。老司機回爐：有了一定管理經(jīng)驗，但多憑直覺和碎片化經(jīng)驗，需要系統(tǒng)梳理，認知升級，以便應(yīng)對復(fù)雜多年的工作局面?？熳儠r代：AI 時代，變化快速，內(nèi)卷加劇，競爭激烈，團隊成員多元化和流動性特點，團隊管理者需要不斷學(xué)習(xí)，掌握AI工具技能，提......