深圳工廠績效培訓(xùn)公開課

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理班 深圳：2025年12月19日

企業(yè)高層、部門負(fù)責(zé)人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長、拉長、各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員等課程收益：1.了解安全生產(chǎn)管理的工具和方法；2.培養(yǎng)員工意識危險(xiǎn)的敏感性3.有效落實(shí)日常安全工作手法4.學(xué)會(huì)如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識與控制5.熟悉自主管理機(jī)制建立措施6.掌握安全管理基本工具（安全檢查與隱患識別、安全教育培訓(xùn)、特種......

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳：2025年12月19日

一、TWI中基層管理者四項(xiàng)核心改善技能1）JR工作關(guān)系改善四階段2）員工關(guān)系管理的四大原則3）工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4）工作教導(dǎo)的四大步驟5）工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發(fā)掘問題點(diǎn)的方法11）解決問題的七個(gè)關(guān)鍵12）工作安全四階段法13）安全管理的3E原......

生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日

計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產(chǎn)訂單的過急或易變?nèi)绾沃朴喴淮涡援a(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計(jì)劃如何制訂重復(fù)性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計(jì)劃如何準(zhǔn)確預(yù)估各車間的產(chǎn)能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計(jì)劃庫存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復(fù)性物品的補(bǔ)貨管理如何預(yù)測需求量如何合理設(shè)置安全庫存量培訓(xùn)對象：高層管理者、計(jì)劃管理人員、采購人員......

班組長精益化安全管理技能提升 深圳：2026年01月22日

第一部分：班組安全管理的全面認(rèn)識1．管理者的意義與管理者的價(jià)值2．案例：廣東富華爆炸事故責(zé)任人處理啟示3．班組安全管理的特點(diǎn)4．案例：一起本不應(yīng)該發(fā)生的安全事故及其影響5．班組長在安全管理中的四大誤區(qū)6．別把豆包不當(dāng)干糧：班組長在安全管理管理中的重要性7．班組長角認(rèn)知的意義：角色決定行為8．班組長安全管理中的四大角色9......

Excel高階應(yīng)用之財(cái)務(wù)模型的建立 上海：2026年02月04日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭測試——財(cái)務(wù)模型設(shè)計(jì)能力等級模塊一 如何設(shè)計(jì)業(yè)績分析——收入和利潤的分析模型模型1——銷售收入動(dòng)態(tài)分析表使用素材：已知銷售數(shù)據(jù)包括區(qū)域和產(chǎn)品類型的原始報(bào)表數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)：-通過動(dòng)態(tài)圖表設(shè)計(jì)，點(diǎn)擊產(chǎn)......

采購綜合能力訓(xùn)練 上海：2026年02月05日

一、采購專業(yè)的基本定義與要素采購的定義與分類采購對于企業(yè)運(yùn)營的重要性采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要素采購部門與企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購人員的基本要求二、采購操作10步驟需求確認(rèn)了解需求尋找資源定價(jià)制作訂單訂單執(zhí)行交貨收貨驗(yàn)貨發(fā)票付款檔案整理三、成功采購人員的7大知識要素價(jià)格/ 成本分析詢價(jià)管理質(zhì)量......