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AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年12月19日
一、現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險管理1.風(fēng)險意識:我們處在隨處可見的風(fēng)險中2.召回的背后意味著什么?-汽車等產(chǎn)品的召回案例分析3.沒有質(zhì)量的交付是災(zāi)難!4.現(xiàn)實的企業(yè)風(fēng)險來源5.損失杠桿告訴我們什么?二、FMEA基礎(chǔ)知識1.FMEA是什么?-什么是F、M、E、A、FMEA?案例:情感FMEA-FMEA的主題和本質(zhì)-什么是系統(tǒng)?-系統(tǒng)......
研發(fā)質(zhì)量管理與流程優(yōu)化高級實戰(zhàn) 深圳:2026年01月23日
第一天1、“質(zhì)量”的概念(9:00-10:15)沙盤演練0(熱身演練)——角色扮演游戲過程:熱身及團(tuán)隊融冰講評:通過演練來認(rèn)識“流程是什么”、“質(zhì)量從哪里來”的命題結(jié)論:質(zhì)量是通過流程為載體構(gòu)建出來的,而不是檢測出來的如何定......
質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 深圳:2026年01月23日
質(zhì)量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場,在Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)、S(服務(wù))全方位激烈競爭中扮演著重要的角色!價格競爭是暫時的,質(zhì)量競爭是永恒的,但在我們?nèi)粘5馁|(zhì)量管理中,卻經(jīng)常會面臨由于質(zhì)量意識和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題,從某種程度上來講,員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識不夠是質(zhì)量問題頻發(fā)的主要原因,這也成為我們提高質(zhì)量的......
全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)班 深圳:2026年01月23日
1、理解TQM(全面質(zhì)量管理)模式的先進(jìn)管理理念,如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM(全面質(zhì)量管理)問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面質(zhì)量管理)關(guān)鍵實用圖形工具和實用軟件MINITAB應(yīng)用。4、掌握統(tǒng)計過程控制方法(SPC)和過程能力......
戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施 上海:2026年03月05日
模塊一、打造高效的績效體系1.當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)營困難中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問題當(dāng)前老板首先要突破的思維2.中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.優(yōu)秀績效管理與全績效優(yōu)秀績效全績效4.戰(zhàn)略績效及其核心5.戰(zhàn)略績效體系運作五階段6.戰(zhàn)略績效管理的責(zé)任承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營管理中的層級結(jié)構(gòu)7.實戰(zhàn)研討:企業(yè)戰(zhàn)略績效管理的問題分析模塊二......
基于價值鏈的財務(wù)管理-業(yè)財融合 深圳:2026年01月23日
1、財務(wù)融入業(yè)務(wù)的困難場景演練!融入業(yè)務(wù),面對的都是專業(yè)人士,困難重重,如何突破。2、財務(wù)支持業(yè)務(wù)的典型問題總結(jié)!融入業(yè)務(wù),從哪些方面入手?3、以往你可能學(xué)習(xí)的都是知識,在這兒,學(xué)習(xí)的是應(yīng)用!4、業(yè)財融合,是你提升自己的必經(jīng)路線!從今天開始!互聯(lián)網(wǎng)、賬務(wù)系統(tǒng)越來越智能化對財會明顯的沖擊就是:財會的人工工作崗位越來越少了......
