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AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年12月19日
一、現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險管理1.風(fēng)險意識:我們處在隨處可見的風(fēng)險中2.召回的背后意味著什么?-汽車等產(chǎn)品的召回案例分析3.沒有質(zhì)量的交付是災(zāi)難!4.現(xiàn)實(shí)的企業(yè)風(fēng)險來源5.損失杠桿告訴我們什么?二、FMEA基礎(chǔ)知識1.FMEA是什么?-什么是F、M、E、A、FMEA?案例:情感FMEA-FMEA的主題和本質(zhì)-什么是系統(tǒng)?-系統(tǒng)......
研發(fā)質(zhì)量管理與流程優(yōu)化高級實(shí)戰(zhàn) 深圳:2026年01月23日
掌握質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的常用方法和常見工具;了解如何從業(yè)務(wù)目標(biāo)分解和分析得出質(zhì)量不表的方法,并且得到實(shí)操體驗(yàn);了解如何可視化的監(jiān)控質(zhì)量管理活動的方法和工具,并且得到實(shí)操體驗(yàn);了解如何在業(yè)務(wù)目標(biāo)的驅(qū)動之下實(shí)施流程優(yōu)化的思路、方法和分析工具,并且獲得實(shí)操體驗(yàn)培訓(xùn)特色原創(chuàng)演練場景、講練結(jié)合;內(nèi)容貼近實(shí)戰(zhàn)、便于快速轉(zhuǎn)化應(yīng)用特別......
質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 深圳:2026年01月23日
質(zhì)量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場,在Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)、S(服務(wù))全方位激烈競爭中扮演著重要的角色!價格競爭是暫時的,質(zhì)量競爭是永恒的,但在我們?nèi)粘5馁|(zhì)量管理中,卻經(jīng)常會面臨由于質(zhì)量意識和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題,從某種程度上來講,員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識不夠是質(zhì)量問題頻發(fā)的主要原因,這也成為我們提高質(zhì)量的......
全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)班 深圳:2026年01月23日
第一天引言:全面質(zhì)量管理(TQM)是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路思考:為什么必須要TQM戰(zhàn)略!1、顧客善變而追求價值最大化2、動蕩不安的全球經(jīng)營環(huán)境3、激烈的市場競爭4、員工、社會和相關(guān)方要滿意5、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是最好競爭武器!第一部分:認(rèn)識全面質(zhì)量管理(TQM)一:質(zhì)量和顧客滿意1、什么是質(zhì)量?1)“小......
團(tuán)隊建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊打造與業(yè)績提升 廣州:2026年01月31日
Part 1 建立和發(fā)展團(tuán)隊【課程精讀】人為先,策為后。找到合適的人做合適的事,遠(yuǎn)比做單重要。一個好的管理者其實(shí)在運(yùn)行一個人力資源工廠,造就優(yōu)秀的員工。01管理要素與核心團(tuán)隊業(yè)績?nèi)笠?mdash;—態(tài)度、能力與組織支持銷售管理六大核心——招人、育人、用人、帶人主管角色五種轉(zhuǎn)型&m......
POP:結(jié)構(gòu)思維與表達(dá) 廣州:2026年02月06日
建認(rèn)知,打基礎(chǔ)幫助學(xué)員從“解構(gòu)”與“建構(gòu)”兩個維度,通過概念、原則的理解及工具方法的練習(xí),對結(jié)構(gòu)化思維和表達(dá)形成初步認(rèn)知。導(dǎo)入:厘清表達(dá)、做事、思考三種能力之間的關(guān)系通過Minto的故事,幫助學(xué)員梳理三大軟技能之間的內(nèi)在邏輯。Part-1 核心三概念:深刻理解核心概念,奠......
