深圳新勞動法培訓(xùn)公開課

新勞動法系列課：招聘入職、勞動合同簽訂、試用期法律風(fēng)險防范策略 廣州：2026年01月30日

一、招聘入職1.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視？2.就業(yè)歧視的法律責(zé)任有哪些？3.《求職申請表》的設(shè)計要點有哪些？4.面試過程中需注意哪些法律風(fēng)險？5.哪些崗位有必要對候選人進行背景調(diào)查？6.背景調(diào)查的內(nèi)容有哪些？7.是否需要候選人授權(quán)用人單位進行背景調(diào)查？8.背景調(diào)查授權(quán)書的設(shè)計要點有哪些？9.《錄用通知書》發(fā)還是不......

新勞動法下多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險防控策略 廣州：2026年01月31日

2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞動爭議司法解釋（三）》《勞動爭議司法解釋（四）》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的陸續(xù)出臺或修正，全國各地的勞動爭議案件此起披......

TTM企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)項目運營工作坊 深圳：2025年12月19日

模塊一：培訓(xùn)底層理念與認知01培訓(xùn)的基本理念一、什么是培訓(xùn)？1、培訓(xùn)能改變什么？2、721是指什么？二、721培訓(xùn)發(fā)展策略1、經(jīng)驗歷練案例：某咨詢公司老板參與的行動學(xué)習(xí)2、向他人學(xué)習(xí)3、正式學(xué)習(xí)02崗位的四個能力臺階1、員工能力臺階1）、新手 2）、成手 3）、教練 4）、幕后高手2、能力臺階與課程設(shè)計模塊二：培訓(xùn)體系......

組織與崗位的設(shè)計、診斷和優(yōu)化—支撐業(yè)務(wù)增長與效能提升 深圳：2025年12月19日

第一章 組織架構(gòu)的框架和要點（2.5小時）1.組織架構(gòu)的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結(jié)構(gòu)3.業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段的組織架構(gòu)特點4.標桿實踐：華為公司組織架構(gòu)發(fā)展回顧第二章 基于流程的組織架構(gòu)設(shè)計（3.5小時）1.用確定性流程應(yīng)對不確定的市場端到端流程的核心要素案例分享：海爾推動流程再造的整體思路案例分享：華為......

營銷戰(zhàn)術(shù)演練與客戶關(guān)系管理 上海：2026年02月02日

1.挖掘客戶需求1.優(yōu)秀銷售與平庸銷售的對比2.客戶的需求理解——冰山模型3.討論：需求與成功銷售有何關(guān)系？4.客戶需求的產(chǎn)生5.客戶購買動力分析6.關(guān)于客戶痛苦及畫出客戶的痛苦鏈7.銷售溝通的四個階段：開場白-調(diào)查研究-證實能力-獲得承諾8.SPIN需求問答法：背景問題-痛點問題-暗示問題-示......

三招搞定績效考核 深圳：2026年02月27日

目前很多企業(yè)正面臨著如下苦惱：行業(yè)空間巨大，企業(yè)沖高乏力；經(jīng)營壓力堆積，目標無法傳遞；企業(yè)盈利漸微，成本費用高企；工資每年增長，員工工作動力低下架構(gòu)臃腫龐大，工作事倍功半；這些都是因為：績效機制乏弱，沒有激勵，員工責(zé)任意識淡薄所導(dǎo)致！也許您已經(jīng)嘗試了很多方法，仍無法突破管理現(xiàn)狀，也許您已經(jīng)嘗試過推行績效考核，想建立一套......