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TTM企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)項目運(yùn)營工作坊 深圳:2025年12月19日
如何讓培訓(xùn)價值最大化?如何配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建合理完善的人才培養(yǎng)體系?如何分析培訓(xùn)需求及擬定符合企業(yè)實際需要的培訓(xùn)計劃?如何篩選與使用外部的培訓(xùn)資源?如何設(shè)計開發(fā)切合企業(yè)需要的培訓(xùn)課程?如何建立專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍?如何評估培訓(xùn)收益與效果?如何讓培訓(xùn)的理念落地并轉(zhuǎn)化到實際工作崗位中?《企業(yè)培訓(xùn)體系優(yōu)化與培訓(xùn)管理》旨在......
BP實戰(zhàn)班:華為HRBP關(guān)鍵方法與實踐 深圳:2025年12月19日
1. 轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)視角:怎樣成為戰(zhàn)略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織,使業(yè)務(wù)發(fā)展不再吃力如何有效發(fā)揮人力資源專業(yè),助力業(yè)務(wù)解決組織問題無政治地位怎么辦?如何提升專業(yè)影響力3. 掌握核心知識:有效開展績效與激勵管理構(gòu)建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練:通過實戰(zhàn)場景演練,真正將知識變?yōu)槟芰φn程大綱:一......
組織與崗位的設(shè)計、診斷和優(yōu)化—支撐業(yè)務(wù)增長與效能提升 深圳:2025年12月19日
第一章 組織架構(gòu)的框架和要點(diǎn)(2.5小時)1.組織架構(gòu)的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結(jié)構(gòu)3.業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段的組織架構(gòu)特點(diǎn)4.標(biāo)桿實踐:華為公司組織架構(gòu)發(fā)展回顧第二章 基于流程的組織架構(gòu)設(shè)計(3.5小時)1.用確定性流程應(yīng)對不確定的市場端到端流程的核心要素案例分享:海爾推動流程再造的整體思路案例分享:華為......
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值---對標(biāo)華為、騰訊,學(xué)管理核心思想 深圳:2025年12月20日
在當(dāng)前充滿波動性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角色應(yīng)運(yùn)而起,成為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵推手。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者期望HRBP能夠深入業(yè)務(wù)核心,理解并推動公司文化,培養(yǎng)人才,成為業(yè)務(wù)成功的直接驅(qū)動力。然而,要成為一名合格的HRBP并非易事,他們面......
數(shù)據(jù)處理、挖掘及分析——原來Excel可以這樣玩 深圳:2026年02月05日
公司全體員工(有應(yīng)用基礎(chǔ))【課程大綱】第一部分 基礎(chǔ)功能萃取與綜合運(yùn)用能力提升在科技發(fā)達(dá)的時代,學(xué)員都或多或少在互聯(lián)網(wǎng)或短視頻上學(xué)了一些Excel知識,但是到了工作場景中,卻依然不知道怎么下手:一個原因是因為學(xué)員找不到剖析問題的方法;另一個原因是因為網(wǎng)上的課,往往都是5-10分鐘一節(jié)課,造成內(nèi)容往往無法深度展開。此部分......
關(guān)鍵人才的管理與復(fù)制 廣州:2026年03月07日
誰是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵人才?關(guān)鍵人才個性明顯,如何使其融入企業(yè)?關(guān)鍵人才的獨(dú)家技藝如何復(fù)制給其他員工?如何促進(jìn)關(guān)鍵人才的持續(xù)進(jìn)步?本課程將傳授關(guān)鍵人才的識別、團(tuán)隊融合、發(fā)展、復(fù)制的方法和理論。培訓(xùn)對象:HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管課程大綱:一、關(guān)鍵人才——企業(yè)成功的關(guān)鍵,HR管理的要點(diǎn)1、新商業(yè)環(huán)境......
