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管報搭建訓(xùn)練工作坊 深圳:2025年12月16日
財務(wù)報表和管理報表是財務(wù)每月必須要輸出的兩大報表,作為企業(yè)經(jīng)營管理與決策的參考依據(jù),我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂,管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務(wù)報表的簡單改造,并沒有用數(shù)據(jù)以業(yè)務(wù)的思維和運營邏輯精細(xì)化呈現(xiàn)業(yè)務(wù)活動過程,反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理,是財務(wù)向業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程,也是財務(wù)更好的開展財務(wù)管理......
賬款催收與應(yīng)收帳款管理——實戰(zhàn)技巧與策略 深圳:2025年12月19日
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等課程特色實踐性:“書上得來終覺淺,要知此事必躬行”,大量實戰(zhàn)經(jīng)驗與先進(jìn)方法均來自老師在國際、國內(nèi)行業(yè)頂尖企業(yè)的實戰(zhàn)總結(jié)與提煉。落地性:課程中注重實際案例分析,不但啟發(fā)思維、啟迪心智,并讓學(xué)員融會貫......
企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 深圳:2025年12月23日
掌握核心:掌握現(xiàn)金流管理核心技巧,提升企業(yè)財務(wù)健康度。建立體系:建立現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系,提升企業(yè)內(nèi)控水平。交流分享:來自各個行業(yè)的精英共聚一堂,思維碰撞、深度交流、分享經(jīng)驗。課程對象CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管,財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)骨干資金部總監(jiān)、經(jīng)理,司庫負(fù)責(zé)人、骨干企業(yè)董事長、總經(jīng)理、其他分管資金的高管課程對象:CF......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)演練 深圳:2025年12月25日
運營分析會議上,財務(wù)總監(jiān)說得口干舌燥,管理人員卻對一堆財務(wù)指標(biāo)似懂非懂、昏昏欲睡。如何能讓非財務(wù)的這些管理人員擁有全面而清晰的財務(wù)思維和邏輯思路?為此,我們設(shè)計了本次課程,幫助非財務(wù)的管理人員快速提升財務(wù)知識架構(gòu)、通曉財務(wù)思維體系,感受并實踐如何讓企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、利潤倍增的財務(wù)管理思想及模式。非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)......
AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京:2026年01月10日
企業(yè)由各種大大小小的團(tuán)隊組成,各部門經(jīng)理,主管,班組長就是團(tuán)隊的管理者。團(tuán)隊管理者對企業(yè)的影響也許會超出你想象,很多企業(yè)不是戰(zhàn)略不行,而是在戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行時掉鏈子,團(tuán)隊管理者不合格,效率,業(yè)績和執(zhí)行力好不到哪里去。員工流失率很高,也有相當(dāng)大的概率是上司的管理風(fēng)格出了問題。企業(yè)高管這些“縣官”......
需求預(yù)測、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫存控制 北京:2025年12月15日
未來企業(yè)間的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭?,F(xiàn)實是大多數(shù)企業(yè)有供應(yīng)鏈而無供應(yīng)鏈管理!精放的供應(yīng)鏈管理,導(dǎo)致企業(yè)面臨著這些問題:> 企業(yè)是否庫存水平高漲,缺貨率卻愈加頻繁> 企業(yè)是否急單引起插單,效率低下矛盾重重> 企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低,資金需求高于同行> 是否面臨訂單批量越小......
