深圳IFM培訓公開課

管報搭建訓練工作坊 深圳：2025年12月16日

模塊一：管報要讓業(yè)務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單：現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性（行情、對手、產品、價格）、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考：老板想看什么？為了什么？財務設計的報表傳達了什么？管理報表搭建的三大誤區(qū)做好管理報表需要......

賬款催收與應收帳款管理——實戰(zhàn)技巧與策略 深圳：2025年12月19日

總經理、營銷總監(jiān)、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務人員等課程特色實踐性：“書上得來終覺淺，要知此事必躬行”,大量實戰(zhàn)經驗與先進方法均來自老師在國際、國內行業(yè)頂尖企業(yè)的實戰(zhàn)總結與提煉。落地性：課程中注重實際案例分析，不但啟發(fā)思維、啟迪心智，并讓學員融會貫......

企業(yè)現金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 深圳：2025年12月23日

在當今經濟全球化的大背景下，企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭?，F金流作為企業(yè)運營的血液，其重要性不言而喻。一個健康、穩(wěn)定的現金流對企業(yè)生存與發(fā)展具有決定性作用。然而，許多企業(yè)在追求規(guī)模擴張和利潤增長的過程中，往往忽視了現金流管理的核心地位，導致資金鏈斷裂、經營困境甚至破產倒閉。因此，對企業(yè)現金流進行戰(zhàn)略規(guī)劃與管理，已成為企......

非財務經理的財務管理實戰(zhàn)演練 深圳：2025年12月25日

運營分析會議上，財務總監(jiān)說得口干舌燥，管理人員卻對一堆財務指標似懂非懂、昏昏欲睡。如何能讓非財務的這些管理人員擁有全面而清晰的財務思維和邏輯思路？為此，我們設計了本次課程，幫助非財務的管理人員快速提升財務知識架構、通曉財務思維體系，感受并實踐如何讓企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、利潤倍增的財務管理思想及模式。非財務經理的財務管理培訓......

CPSM模塊二：供應管理整合 上海：2025年12月26日

希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士。課程大綱：一．供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃，使供應管理業(yè)務與組織戰(zhàn)略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構，支持組織的業(yè)務戰(zhàn)略二．銷售及運營計......

變革管理實務 北京：2025年12月15日

1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內部動力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動態(tài)環(huán)境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容•變革的模型•變革的風險•導致變革的八種錯誤•變革的兩種方......