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企業(yè)風(fēng)險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班 深圳:2025年12月19日
第一節(jié):安全意識-震撼我們的中國式安全1.了解中國新的《安全生產(chǎn)法》2.何謂“安全”3.“安全”的真正涵義是什么4.人員行為習(xí)慣化的重要性5.安全管理就是“麻煩輪”學(xué)說6.安全生產(chǎn)是為了誰7.現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的理念和手法(精益安全管理理念、精益......
精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳:2025年12月19日
一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1)JR工作關(guān)系改善四階段2)員工關(guān)系管理的四大原則3)工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4)工作教導(dǎo)的四大步驟5)工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善四階段9)改善方法的四原則10)發(fā)掘問題點的方法11)解決問題的七個關(guān)鍵12)工作安全四階段法13)安全管理的3E原......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
生產(chǎn)、采購計劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對生產(chǎn)、采購計劃的挑戰(zhàn)是什么?如何應(yīng)對銷售訂單經(jīng)常變更或過急?訂單導(dǎo)向與庫存導(dǎo)向的計劃管理方法有哪些不同?如何準(zhǔn)確預(yù)估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能?如何合理制定車間的作業(yè)計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預(yù)測和需求預(yù)測的區(qū)別在......
戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
第四次產(chǎn)業(yè)革命爆發(fā)前夜;全球經(jīng)濟復(fù)蘇不確定性增加;我國發(fā)展進入“新常態(tài)”三重因素疊加背景下,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,從過去的注重增量競爭,轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅卮媪可罡浩髽I(yè)生存和發(fā)展的必備能力,是如何通過精細運營、持續(xù)改善、極限創(chuàng)新來實現(xiàn)降本增效,以盡可能小的資源投入,獲取盡可能大的經(jīng)濟回報。本工作坊以AI賦能組......
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品 深圳:2025年12月19日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM公司五年的實踐,總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企......
TTM企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)項目運營工作坊 深圳:2025年12月19日
如何讓培訓(xùn)價值最大化?如何配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建合理完善的人才培養(yǎng)體系?如何分析培訓(xùn)需求及擬定符合企業(yè)實際需要的培訓(xùn)計劃?如何篩選與使用外部的培訓(xùn)資源?如何設(shè)計開發(fā)切合企業(yè)需要的培訓(xùn)課程?如何建立專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍?如何評估培訓(xùn)收益與效果?如何讓培訓(xùn)的理念落地并轉(zhuǎn)化到實際工作崗位中?《企業(yè)培訓(xùn)體系優(yōu)化與培訓(xùn)管理》旨在......
