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情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 廣州:2025年12月27日
“情境領(lǐng)導(dǎo)”是GE、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車等跨國企業(yè)高級經(jīng)理人的常年必修課,由世界著名行為學(xué)家保羅·赫塞博士于1969年創(chuàng)立。其核心思想是:根據(jù)情境的不同及對員工準(zhǔn)備度的判斷,領(lǐng)導(dǎo)者適時調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,并根據(jù)權(quán)力基礎(chǔ)來實(shí)施領(lǐng)導(dǎo),從而幫助經(jīng)理人實(shí)施有效的管理和領(lǐng)導(dǎo)。30......
情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績效 廣州:2026年01月31日
對個人:明確自身角色定位,提升下屬績效,了解自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提升影響他人的能力對團(tuán)隊(duì):減少優(yōu)秀員工流失,提升團(tuán)隊(duì)績效;塑造績效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍;提高員工滿意度,高目標(biāo)達(dá)成效率對組織:提升組織整體執(zhí)行能力,在組織內(nèi)形成、建立溝通績效的共通語言,有助于培育高素質(zhì)經(jīng)理人課程特色結(jié)合國際最前沿的“圖像記憶發(fā)&......
學(xué)德魯克:從管理到教練(管理教練篇) 深圳:2025年12月19日
本課程提供針對性的解決方案,幫助您的團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)換人才機(jī)制模式和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方法!幫助企業(yè)將教練藝術(shù)作為核心戰(zhàn)略應(yīng)用到團(tuán)隊(duì)變革中。本課程的目標(biāo)是使團(tuán)隊(duì)成員能夠自主地發(fā)揮自身強(qiáng)項(xiàng),優(yōu)異地完成業(yè)務(wù),在團(tuán)隊(duì)中建立完美溝通和互相關(guān)心的團(tuán)隊(duì)文化,從而使團(tuán)隊(duì)業(yè)績得到極大提高!本教練課程聚焦于Relationship(關(guān)系)和Perform......
教練型領(lǐng)導(dǎo)——發(fā)掘自我和他人的內(nèi)在力量 深圳:2026年01月22日
企業(yè)中高層管理者HR、團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程收益:知曉個人作出改變的影響因素利用鉆石模型和邏輯層次探索自己,能夠全人地覺察自己和他人分析愿景、價值觀、身份等內(nèi)在資源是如何影響到每個人的,并學(xué)會如何在這些層面上做工作,來幫助自己和對方實(shí)現(xiàn)從內(nèi)而外地轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)并理解幾個建立正面積極的成長模式的工具,幫助自己和他人拓展思路,挖掘......
跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績效評估與管理 深圳:2026年02月27日
重點(diǎn)培訓(xùn)采購人員掌握跨部門協(xié)作與溝通、供應(yīng)商管理技能并建立落地的考核目標(biāo),企業(yè)對采購工作的重要任務(wù)目標(biāo),采購部如何在企業(yè)中成為優(yōu)秀精英團(tuán)隊(duì)與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強(qiáng)與多家上市公司的管理與帶團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),全面系統(tǒng)地將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場指導(dǎo)及采購理論結(jié)合起來,針對各類企業(yè)的實(shí)際管理水平,把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)......
離職人員的法律管理實(shí)務(wù) 上海:2026年03月02日
如何做好員工離職的工作,這往往會是一個引起企業(yè)困惑的問題。每當(dāng)有員工離職,人力資源部門都要面臨幾個挑戰(zhàn):如何做到既對企業(yè)負(fù)責(zé),又對員工負(fù)責(zé)?本課程就是通過細(xì)化研究相關(guān)的問題,來減少員工離職可能帶給企業(yè)的后遺癥。課程大綱:1.當(dāng)企業(yè)要求員工離職* 當(dāng)員工不適崗時的離職(重點(diǎn)講解試用期離職管理和不勝任工作崗位時的離職管理)......
