深圳倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作培訓(xùn)

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深圳倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作培訓(xùn)公開(kāi)課

面向交付的供應(yīng)鏈管理深圳：2025年12月26日

目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過(guò)多，導(dǎo)致過(guò)多的生產(chǎn)切換，生產(chǎn)和物流成本居高不下等問(wèn)題，為幫助企業(yè)了解國(guó)內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗(yàn)，掌握生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃與在制......

敏捷生產(chǎn)與精益物流管理深圳：2026年01月23日

理論講解 + 體驗(yàn)式實(shí)景模擬 + 現(xiàn)場(chǎng)圖片案例解析 +小組討論+ 實(shí)際操練 + 互動(dòng)研討 + 問(wèn)題答疑培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。課程大綱第一部分：競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式1.企業(yè)的困惑2.客戶需求的變化-多品種、小批量、短交期與低成本3.豐田生產(chǎn)方式及精益思想4.精益物流5.......

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng)之物流戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存、交付與實(shí)施深圳：2026年01月24日

Day1: 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的物流倉(cāng)儲(chǔ)交付與實(shí)施第一章：供應(yīng)鏈管理的重要性及企業(yè)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建1.物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨勢(shì)2.幾個(gè)比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業(yè)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建4.企業(yè)選址戰(zhàn)略及工廠車間布局5.物流供應(yīng)鏈管理構(gòu)建企業(yè)的核......

準(zhǔn)時(shí)交貨和零庫(kù)存深圳：2026年02月06日

本課程是肖文講師根據(jù)在制造業(yè)21年的親身工作經(jīng)歷，對(duì)“準(zhǔn)時(shí)交貨”、“庫(kù)存”控制過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題的解決方法總結(jié)而成。本課程以通俗易懂、形象生動(dòng)、互動(dòng)討論的方式和大家交流關(guān)于智能制造的認(rèn)知。從“準(zhǔn)時(shí)交貨”、“零庫(kù)存”涉及到的環(huán)節(jié)、影......

結(jié)構(gòu)性思維深圳：2026年02月04日

結(jié)構(gòu)性思維，思考更清晰，表達(dá)更準(zhǔn)確！在漢語(yǔ)詞匯中結(jié)構(gòu)是指組成整體的各部分的搭配和安排。而結(jié)構(gòu)性思維是指在面臨任務(wù)和問(wèn)題時(shí)能夠緊緊地圍繞核心，從多個(gè)維度、多個(gè)層次全面地進(jìn)行思考，并能夠重點(diǎn)突出、條理分明、有理有據(jù)地進(jìn)行表達(dá)。結(jié)構(gòu)性思維是高績(jī)效職業(yè)人最重要的概念技能之一！可是在工作中，你是否經(jīng)常遇到—&mdas......

呼叫中心數(shù)據(jù)分析和績(jī)效改進(jìn)基本技巧上海：2026年02月28日

課程講授 + 案例分析 + 工具使用培訓(xùn)對(duì)象：呼叫中心負(fù)責(zé)人、呼叫中心運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、呼叫中心數(shù)據(jù)報(bào)表話務(wù)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等各級(jí)運(yùn)營(yíng)管理人員課程安排：寫(xiě)在數(shù)據(jù)分析之前---數(shù)字化管理體系的建設(shè)過(guò)程目標(biāo)：了解數(shù)字化管理在呼叫中心的價(jià)值和作用呼叫中心管理的三因素和四模塊什么是平衡的績(jī)效管理體系績(jī)效管理體系建設(shè)的兩大步驟和五個(gè)環(huán)......