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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理班 深圳:2025年12月19日
1.了解安全生產(chǎn)管理的工具和方法;2.培養(yǎng)員工意識(shí)危險(xiǎn)的敏感性3.有效落實(shí)日常安全工作手法4.學(xué)會(huì)如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制5.熟悉自主管理機(jī)制建立措施6.掌握安全管理基本工具(安全檢查與隱患識(shí)別、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)、JSA等);7.了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式課程大綱:第一節(jié):安全意識(shí)-震撼我們的中......
精益現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 深圳:2025年12月19日
一、TWI中基層管理者四項(xiàng)核心改善技能1)JR工作關(guān)系改善四階段2)員工關(guān)系管理的四大原則3)工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4)工作教導(dǎo)的四大步驟5)工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善四階段9)改善方法的四原則10)發(fā)掘問題點(diǎn)的方法11)解決問題的七個(gè)關(guān)鍵12)工作安全四階段法13)安全管理的3E原......
生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產(chǎn)訂單的過急或易變?nèi)绾沃朴喴淮涡援a(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計(jì)劃如何制訂重復(fù)性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計(jì)劃如何準(zhǔn)確預(yù)估各車間的產(chǎn)能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計(jì)劃庫存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復(fù)性物品的補(bǔ)貨管理如何預(yù)測(cè)需求量如何合理設(shè)置安全庫存量培訓(xùn)對(duì)象:高層管理者、計(jì)劃管理人員、采購人員......
班組長(zhǎng)精益化安全管理技能提升 深圳:2026年01月22日
第一部分:班組安全管理的全面認(rèn)識(shí)1.管理者的意義與管理者的價(jià)值2.案例:廣東富華爆炸事故責(zé)任人處理啟示3.班組安全管理的特點(diǎn)4.案例:一起本不應(yīng)該發(fā)生的安全事故及其影響5.班組長(zhǎng)在安全管理中的四大誤區(qū)6.別把豆包不當(dāng)干糧:班組長(zhǎng)在安全管理管理中的重要性7.班組長(zhǎng)角認(rèn)知的意義:角色決定行為8.班組長(zhǎng)安全管理中的四大角色9......
商業(yè)模式設(shè)計(jì)——顛覆性商業(yè)思維收購 廣州:2026年03月14日
主旨:分析企業(yè)邏輯、解密商業(yè)邏輯、探索商業(yè)模式以及資本運(yùn)作的本質(zhì)一.什么是商業(yè)模式1.1什么是企業(yè)1.2什么是唯產(chǎn)品論1.3什么是六大自由流通1.4什么是企業(yè)的真正核心競(jìng)爭(zhēng)力1.5什么是商業(yè)模式1.6典型的商業(yè)模式案例1.7圖解商業(yè)模式1.8商業(yè)模式的本質(zhì)1.9商業(yè)模式的種類1.10案例1.11什么是商業(yè)邏輯二.設(shè)計(jì)商......
狼性團(tuán)隊(duì)打造與統(tǒng)御 深圳:2026年02月28日
區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理課程收益1. 領(lǐng)導(dǎo)者如何打造狼性超強(qiáng)動(dòng)能團(tuán)隊(duì);2. 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)導(dǎo)入哪些才智加持勝任力;3. 領(lǐng)導(dǎo)者如何選對(duì)人財(cái)打造強(qiáng)兵悍將;4. 領(lǐng)導(dǎo)者如何教化培養(yǎng)員工快速自立成長(zhǎng);5. 領(lǐng)導(dǎo)者如何使用不同人才并有效授權(quán);6. 領(lǐng)導(dǎo)者如何打造員工執(zhí)行力引爆工作意愿;7. 領(lǐng)導(dǎo)者如何激發(fā)員工超強(qiáng)狼性動(dòng)能......
