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市場管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳:2026年02月06日
據(jù)統(tǒng)計95%的新產(chǎn)品在上市9個月后遭遇失敗,如此高的失敗率,不僅嚴(yán)重浪費(fèi)企業(yè)的寶貴資源,更直接影響著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。如此高的新產(chǎn)品失敗率與產(chǎn)品規(guī)劃有著密不可分的關(guān)系,可以說產(chǎn)品規(guī)劃直接影響著新產(chǎn)品的成敗率。要提升產(chǎn)品規(guī)劃的準(zhǔn)確性,就必須解決以下關(guān)鍵問題:如何調(diào)動市場、研發(fā)等相關(guān)資源,避免市場規(guī)劃與產(chǎn)品規(guī)劃脫節(jié)的問題如何......
產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃高級實務(wù) 北京:2026年01月23日
第一部分 產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃認(rèn)知講師觀點(diǎn):產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃人員只有深刻理解產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系、產(chǎn)品規(guī)劃與平臺技術(shù)規(guī)劃的關(guān)系以及產(chǎn)品戰(zhàn)略管理與研發(fā)管理的關(guān)系,才能高質(zhì)量地開展產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃工作。1. 產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2. 產(chǎn)品戰(zhàn)略組成框架3. 產(chǎn)品規(guī)劃與平臺技術(shù)規(guī)劃的關(guān)系4. 產(chǎn)品戰(zhàn)略管理及其在產(chǎn)品管理體系......
基于業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃 北京:2026年01月23日
在產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)管理實踐中,作為企業(yè)高管、業(yè)務(wù)主管、產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)主管,您是否長期被如下這些問題所困擾?●每年研發(fā)投入不少,但適銷對路的拳頭產(chǎn)品很少甚至還沒有找到?!癜咽袌鲵?qū)動的產(chǎn)品開發(fā)理解為市場部驅(qū)動開發(fā)部,如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)的問題?如何才能避免閉門造車式的產(chǎn)品開發(fā)?●了解市場的不懂技術(shù),懂技術(shù)的不了解市場,在產(chǎn)......
智慧教練—管理者的教練技巧磨煉 上海:2026年02月06日
企業(yè)的知識分為兩種,一種是顯性知識,它是可以通過文字的方法傳承下去;另一種叫做隱性知識,與顯性知識不同,它無法用文字的方法加以記錄和傳播,只能依靠不斷的嘗試,加以經(jīng)驗的分享和反思才能傳承。越來越多的公司意識到人才核心力的競爭在于隱性知識的繼承和傳播。金融危機(jī),許多公司并沒有停止對人才的培養(yǎng)和發(fā)展;相反,他們認(rèn)為現(xiàn)在是加......
銷售渠道運(yùn)營與大客戶開發(fā)高級研修班 北京:2026年02月07日
市場競爭日趨殘酷,如何抓住機(jī)遇尋求突破?海外出口轉(zhuǎn)國內(nèi)銷售, 企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整如何能轉(zhuǎn)危為安?制造業(yè)危機(jī)與小微企業(yè)危機(jī)的出路何在?是產(chǎn)品, 是技術(shù), 是資金, 是人才?物理學(xué)已經(jīng)告訴我們:物體的動能既取決于質(zhì)量,也決定于速度。雞蛋雖然碰不過石頭,但只要給雞蛋足夠的速度,就能夠讓石頭害怕。中小企業(yè)與大企業(yè)競爭的利器是&ld......
