深圳產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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深圳產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的材料選擇深圳：2025年12月26日

工程材料廣泛用在各個(gè)行業(yè)。對(duì)于特定的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，選擇最合適的材料其實(shí)牽涉到很多非常重要的決定。無(wú)論你是制造一輛汽車(chē)，一個(gè)小家電，一個(gè)化學(xué)處理設(shè)備或一個(gè)玩具。都必須要考慮材料的物理性能，機(jī)械性能，抗腐蝕性能，工藝性能，同時(shí)使用壽命以及成本也是必須在考慮之中的。一般要求材料成本下降，材料性能提高，同時(shí)還要考慮外觀的美觀及耐久......

以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 深圳：2026年02月06日

1、引導(dǎo)式培訓(xùn)：整個(gè)培訓(xùn)課程以實(shí)操為牽引，引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考，同時(shí)結(jié)合相關(guān)知識(shí)體系和講師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行講解。2、互動(dòng)式教學(xué)：課程中大量安排學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，做到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)吸收、現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化。3、案例式輔導(dǎo): 講師準(zhǔn)備了大量的企業(yè)成功案例和失敗案例，觸動(dòng)學(xué)員全面理解和掌握課程內(nèi)容。課程對(duì)象1.產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)代表、項(xiàng)目經(jīng)理2......

DQA新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段質(zhì)量保證廣州：2026年01月23日

1.建立新產(chǎn)品項(xiàng)目整體質(zhì)量保證路徑2.質(zhì)量部門(mén)有效介入新產(chǎn)品項(xiàng)目流程3.深入掌握各種伴隨新產(chǎn)品誕生的質(zhì)量工具和方法4.引入全新的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算方法5.突破部門(mén)限制，研發(fā)部和質(zhì)量部、工藝部人員進(jìn)行技術(shù)上的協(xié)同課程對(duì)象PM部代表、NPI企劃部代表、NPI經(jīng)理、NPI組長(zhǎng)、質(zhì)量部項(xiàng)目PQE、SQE及OEM主......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新杭州：2026年01月23日

了解互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代產(chǎn)品的變化與創(chuàng)新方向；用案例教會(huì)你產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新的方法和工具。課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)人員、研發(fā)人員以及創(chuàng)客課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代1、時(shí)代的力量信息載體和呈現(xiàn)方式的變化無(wú)限連接……2、互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)思維人本思維社交化思維娛樂(lè)化思維大數(shù)據(jù)思維3、推薦時(shí)代長(zhǎng)尾......

財(cái)稅數(shù)字化下企業(yè)運(yùn)營(yíng)“各環(huán)節(jié)”涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與節(jié)稅籌劃（晨老師）北京：2026年01月23日

- 全面了解財(cái)稅數(shù)字化下，公司經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的稅收風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)技巧- 深度領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)中涉及到的各稅種、各類票據(jù)中的風(fēng)險(xiǎn)，掌握其正確的處理方式- 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，掌握行之有效的稅收籌劃技巧，合理避稅課程大綱模塊一財(cái)稅數(shù)字化下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查與防范1. 異常和虛開(kāi)——取得異?？鄢龖{證和取得已證實(shí)虛開(kāi)......

作業(yè)安全管理廣州：2026年03月09日

1、相關(guān)法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員EHS職責(zé)1.1相關(guān)EHS法規(guī)要求1.2各級(jí)管理人員在企業(yè)EHS生產(chǎn)工作中的工作職責(zé)和任務(wù)1.3案例的研討: EHS事故的法律責(zé)任追究1.4有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理的關(guān)系2、安全的基本信念：事故都是可以預(yù)防的2.1事故的啟示2.2事故是如何一步一步發(fā)生的 ―― 降低事故發(fā)生的機(jī)會(huì)在哪里2......