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AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年12月19日
品質(zhì)工作人員、設(shè)計(jì)人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門人員均可參加。課程大綱一、現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)意識:我們處在隨處可見的風(fēng)險(xiǎn)中2.召回的背后意味著什么?-汽車等產(chǎn)品的召回案例分析3.沒有質(zhì)量的交付是災(zāi)難!4.現(xiàn)實(shí)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來源5.損失杠桿告訴我們什么?二、FMEA基礎(chǔ)知識1.FMEA是什么?-什么是F、......
研發(fā)質(zhì)量管理與流程優(yōu)化高級實(shí)戰(zhàn) 深圳:2026年01月23日
原創(chuàng)演練場景、講練結(jié)合;內(nèi)容貼近實(shí)戰(zhàn)、便于快速轉(zhuǎn)化應(yīng)用特別的,本課程的講師具備在多個(gè)行業(yè)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域及知名企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn),與一般的模型介紹類培訓(xùn)不同,本課程將討論大量的實(shí)際應(yīng)用案例,提高學(xué)員的應(yīng)用能力課程背景:當(dāng)今世界,項(xiàng)目已無處不在。項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作,而研發(fā)項(xiàng)目管理由于其管理對象、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)的因素,......
質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 深圳:2026年01月23日
第一部分:質(zhì)量管理基礎(chǔ)與理念1.質(zhì)量管理案例:美國空軍的降落傘、三鹿事件2.99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質(zhì)量文化3.如何認(rèn)識質(zhì)量-質(zhì)量的定義與內(nèi)涵4.產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5.質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段6.如何認(rèn)識質(zhì)量管理7.變異-質(zhì)量異常發(fā)生的原因8.4M1E:識別、控制與消除變異9.標(biāo)準(zhǔn)化與PDCA持續(xù)......
全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)班 深圳:2026年01月23日
第一天引言:全面質(zhì)量管理(TQM)是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路思考:為什么必須要TQM戰(zhàn)略!1、顧客善變而追求價(jià)值最大化2、動(dòng)蕩不安的全球經(jīng)營環(huán)境3、激烈的市場競爭4、員工、社會(huì)和相關(guān)方要滿意5、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是最好競爭武器!第一部分:認(rèn)識全面質(zhì)量管理(TQM)一:質(zhì)量和顧客滿意1、什么是質(zhì)量?1)“小......
高級商務(wù)演講技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年01月29日
需要加強(qiáng)和提高演講能力的任何人士,任何需要在商業(yè)和社會(huì)場合進(jìn)行正式和即興講話的人。課程大綱Scope and Coverage一、 集體討論:何為成功的演講* 視頻1:政客的演講* 視屏2:商人的演講* 視屏3:市民的演講* 成功演講的6條黃金準(zhǔn)則- 思維清晰的演講結(jié)構(gòu)- 觀點(diǎn)明確的演講內(nèi)容- 自信穩(wěn)定的形象展示- 聽......
跨部門溝通與協(xié)作演練 深圳:2026年03月06日
為什么我們抱著美好的愿望,卻達(dá)不到理想的溝通效果?為什么我們溝通的出發(fā)點(diǎn)是要解決問題,卻引發(fā)出很多壞情緒?為什么部門間總是溝通協(xié)調(diào)不通暢,導(dǎo)致配合度差,效率低下呢?為什么盡管我們表達(dá)的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?為什么我們是用心溝通,對方卻感受不到?為什么我們會(huì)感覺到有些人真的很難溝通?對不同的人,應(yīng)該如何調(diào)整溝......
