南寧生產(chǎn)管理培訓(xùn)

南寧生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)計(jì)劃排程與高效物料管控南寧：2026年01月23日

工廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)經(jīng)理、制造部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料控制人員培訓(xùn)內(nèi)容第一部分確保交期、低庫(kù)存的PMC原理一、讓PMC部門(mén)正常運(yùn)作起來(lái)1.PMC的工作目標(biāo)及時(shí)交貨降低庫(kù)存保證效率2.PMC的組織架構(gòu)和生產(chǎn)部的關(guān)系和采購(gòu)部的關(guān)系和市場(chǎng)部的關(guān)系3.PMC的基本工作內(nèi)容生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制產(chǎn)能規(guī)劃二、從根本解決交貨問(wèn)題1......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對(duì) 海口：2026年01月23日

1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成，固本求創(chuàng)新；2、掌握工程管理進(jìn)度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標(biāo)準(zhǔn)與精髓；3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治；4、提高項(xiàng)目工程管理的效率、風(fēng)險(xiǎn)控制能力，簡(jiǎn)單粗暴、行之有效的方法；5、提升項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理大局觀，有效應(yīng)對(duì)總包、分包單位的日常尖銳問(wèn)題。培......

AI智驅(qū)安全生產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)防控與智能應(yīng)急專(zhuān)題研修班 ?？冢?026年03月03日

1、【政策權(quán)威+AI落地】雙核驅(qū)動(dòng)：特邀國(guó)家應(yīng)急管理部權(quán)威專(zhuān)家（深度參與法規(guī)制定/事故調(diào)查），獨(dú)家解讀《治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)2025攻堅(jiān)要點(diǎn)》、新《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》核心條款、《重大火災(zāi)隱患判定》新規(guī)，并精準(zhǔn)映射AI技術(shù)解決方案，確保合規(guī)與智能升級(jí)一步到位。2、【AI工具全景透視+實(shí)戰(zhàn)】：深度拆解并現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操當(dāng)前主流AI......

1、《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理辦法》解讀；2、安全評(píng)價(jià)報(bào)告與職業(yè)病危害評(píng)價(jià)報(bào)告合并技術(shù)可行性探討；3、2015版《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》及新劇毒化學(xué)品目錄；4、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的主要法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；5、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全管理及危險(xiǎn)性鑒別與分類(lèi)；6、防火防爆、有毒化學(xué)品對(duì)人體的......

關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級(jí)《安全工程管理師》 ?？冢?026年03月03日

現(xiàn)階段，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署以及《“十四五”國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)劃》，是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和政府應(yīng)急管理工作者深刻領(lǐng)會(huì)全國(guó)建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重大戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀，完善應(yīng)......

精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工具與方法佛山：2026年01月23日

采取實(shí)戰(zhàn)分析與現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)相結(jié)合的方法，力求使學(xué)員“知其然、更知其所以然”，培訓(xùn)之后效果逐步顯現(xiàn)出來(lái)并對(duì)今后的工作產(chǎn)生積極影響，真正通過(guò)精益管理提升學(xué)員工作效率及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益!做到：通過(guò)大量案例分析，全面學(xué)習(xí)企業(yè)精益管理的主要內(nèi)容、特征和方法；使學(xué)員掌握企業(yè)精益管理的主要方法和策略，學(xué)會(huì)如何操作實(shí)施......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)務(wù) 佛山：2026年02月07日

各類(lèi)制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、車(chē)間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部課程大綱：一、產(chǎn)能負(fù)荷分析與彈性計(jì)劃制定1、供產(chǎn)銷(xiāo)一體化管理體系構(gòu)建2、彈性生產(chǎn)計(jì)劃控制八步驟3、計(jì)劃訂單評(píng)審4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)訂單評(píng)審的內(nèi)容5、產(chǎn)能負(fù)荷分析6、產(chǎn)能評(píng)估與分析案例借鑒7、生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)函8、如何制定有效的彈性生產(chǎn)計(jì)劃二、生產(chǎn)進(jìn)度控制與緊急訂單應(yīng)對(duì)1、......

制造業(yè)全面降本增效實(shí)景模擬訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年12月26日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等。課程背景“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶(hù)......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

產(chǎn)量翻番，人員不變！——工業(yè)工程IE七種工具全面應(yīng)用主講：孫老師

在勞動(dòng)力成本上升、勞動(dòng)力資源不足的情況下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只能坐視產(chǎn)品利潤(rùn)率下降嗎？工資成本連年上升，愿意加入工廠的新員工卻依然數(shù)量不足，讓員工加班加點(diǎn)則唯恐引起作業(yè)員的投訴，到底應(yīng)該怎么辦？中國(guó)企業(yè)今天遇到的這些問(wèn)題，也曾經(jīng)同樣困擾過(guò)世界上的那些先進(jìn)企業(yè)，他們的選擇之一是“工業(yè)工程IE七種工具”&m......

向杜邦學(xué)習(xí)安全管理主講：王老師

1、使學(xué)員明確新的安全理念——一切事故均能預(yù)防；2、掌握安全生產(chǎn)法及相關(guān)法規(guī)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求3、結(jié)合世界級(jí)工廠安全管理方法，掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法4、結(jié)合實(shí)際工廠案例，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路，從根本上預(yù)防安全5、把握危害辨識(shí)、評(píng)估與控制方法，有效分析和評(píng)估工廠中的潛在......

TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與數(shù)字化管理主講：王老師

案例、圖片、視頻并用；課程采用講解+案例分析+互動(dòng)的方式，將復(fù)雜枯燥的設(shè)備維護(hù)的理論可操作化，系統(tǒng)掌握TPM原理和推行方法課程大綱第一講：TPM活動(dòng)的發(fā)展與TPM管理體系互動(dòng)提問(wèn)：為什么要實(shí)施TPM1. TPM的有效堅(jiān)持是企業(yè)運(yùn)營(yíng)成功的必要條件之一2. 注重人才培養(yǎng)、造物育人、先人后事一、認(rèn)識(shí)TPM1. TPM目標(biāo)：設(shè)......

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